2017 год объявлен годом экологии, а экологическое направление как приоритетное заложено в недавно утвержденную стратегию научно-технологического развития России.
Особое внимание заслуживает экологическая ситуация в Центральном федеральном округе. Москва и Московская область производят около 10 млн тонн бытового мусора ежегодно и эта цифра только увеличивается, 90% отходов в итоге оказываются захороненным на полигонах. При этом возможность получения прибыли от продажи вторсырья практически никак не реализовывается, хотя потенциал развития огромный.
Москва не имеет своих полигонов для захоронения твердых коммунальных отходов, а существующие в Подмосковье полигоны полностью исчерпают свою мощность меньше чем через три года. Одним словом надвигается мусорный коллапс.
В связи с этим, многие компании предлагают свои варианты решения надвигающейся проблемы. Но до сих пор единого мнения нет.
В октябре 2015 года в решение экологической проблемы включилась компания ПАО «ЭКОСИСТЕМА», в состав акционеров которой вошли, в том числе российские инженеры, обладающие более 10-летним опытом работы в области переработки коммунальных и промышленных отходов.
Шаги решения проблемы
Эксперты ПАО «ЭКОСИСТЕМА» считают, что решить проблему возможно при условии реализации пути развития мусоропереработки как отдельной отрасли экономики с соответствующими подотрослями. В данном случае отходы рассматриваются как сырье, из которого можно производить готовую и востребованную в различных областях продукцию.
Внедрение раздельного сбора мусора
Внедрение раздельного сбора мусора у населения необходимый этап развития культуры обращения с отходами. Специалисты ПАО «ЭКОСИСТЕМА» считают, что сбор должен осуществляться по двум основным видам: органические (пищевые) и неорганические отходы (все остальное).
В мировой практике принято осуществлять сбор мусора по фракциям: стекло, пластик, металлы, бумага и т.п., но в условиях российской реалии это сложно, затратно и неэффективно по следующим причинам:
- значительное удорожание транспортной логистики по вывозу мусора в связи с тем, что каждая фракция собирается и вывозится по отдельности + пробки, и как следствие поднятие тарифов ЖКХ;
- в зарубежных странах сильно развит частный сектор в виде индивидуальных жилых застроек, что дает возможность каждому домовладельцу организовать у себя на участке небольшую площадку для раздельного хранения различных фракций мусора.
В России частный сектор развит слабо, население, особенно в крупных мегаполисах (Москва, Санкт-Петербург), в основном живет в многоквартирных жилищных комплексах. Организовать раздельный сбор мусора в стесненных условиях многоквартирной застройки, где с трудом можно найти вечером парковочное место, практически нереально.
Разделение мусороперерабатывающей отрасли на 3 основных подотрасли: логистика (сбор и транспортирование); переработка (сортирование, обработка, утилизация, рециклинг, регенерация, рекуперация); обезвреживание (захоронение, сжигание).
Мусорный бизнес долгое время был сильно криминализированной сферой. Одни компании занимались борьбой за рынок сбора и вывоза мусора, другие компании зарабатывали на захоронении (полигоны). Фактически существовало 2 ниши: сбор — вывоз и захоронение на полигонах. Но в связи с изменением конъюнктуры ситуации, а именно сокращением количества полигонов и объективной невозможностью открытия новых (из 52 полигонов в Московской области осталось 17), в настоящее время зарождается новая ниша: сортировка и переработка мусора. На территориях где местный полигон закрыт, возникает возможность включится в мусорный поток. Потому, что одно дело выиграть многомиллионный тендер на вывоз мусора, другое дело решить вопрос, а куда его девать если местный полигон закрыт?
Также следует отметить, что Правительство РФ вводит в действие закон, запрещающий захоронение отходов, которые могут быть переработаны, а также захоронение несортированного мусора. Таким образом, мусоровывозящие компании и полигоны становятся заинтересованы в появлении мусоросортировочных и перерабатывающих комплексов.
Сортировка мусора без сопутствующих производств — убыточный бизнес
Если даже отсортировать 100% мусора, то востребованным и ликвидным является только 20% сырья в виде пластика, бумаги, металлов, резины, стекла. И то, не все позиции вторсырья являются рентабельными. Например тонна стеклобоя на рынке вторсырья стоит 1300 руб. в то время как затраты на его отбор равны 2000 руб. за тонну.
Единственным выходом для повышение рентабельности является открытие ЭкоТехноПарков, в состав которых входят мусоросортировочный комплекс, как источник сырья, и ряд сопутствующих перерабатывающих производств.
В настоящее время компания ПАО «ЭКОСИСТЕМА» выстроила технологическую цепочку по переработке стекольных отходов, в результате работы которой на выходе получается уникальный по своим свойства теплоизоляционный материал — гранулированное «пеностекло». Стоимость гранулированного «пеностекла» за одну тонну составляется около 30 000 руб., из них 60% затраты на производство и уплату налогов. При этом компания ПАО «ЭКОСИСТЕМА» для увеличения дополнительной маржинальности развивает направление производства продукции из гранулированного «пеностекла»: панельные дома из «пеностекла», облицовочные кирпичи с добавлением «пеностекла», клинкерная плитка с добавлением «пеностекла», теплоизоляционная штукатурка и краска с добавлением микрочастиц «пеностекла». Изделия из «пеностекла» в сравнении с аналогами обладают высоким коэффициентом тепло— и шумо— изоляцией, к тому же продукция абсолютно экологически чистая.
Следует отметить, что есть стекольные отходы от производства зеркал — стоимость утилизации за одну тонну от 4500 руб. В таком случае, экономика переработки стекольных отходов еще более прибыльна.
Это один из примеров компании ПАО «ЭКОСИСТЕМА» как из неликвидной позиции вторсырья сделать высокорентабельную продукцию.
Сейчас складываются самые благоприятные условия для ведения именно мусороперерабатывающего бизнеса. Компании занимающиеся переработкой имеют возможность зарабатывать не только на производстве продукции из «мусорного» вторсырья, но еще и получать плату за прием отходов. Уникальность ситуации в том, что мусороперерабатывающим компаниям платят за прием мусора и они еще производят из него продукцию и имеют прибыль с продаж, в то время как в более развитых в области обращения с отходами странах, мусороперерабатывающие компании сами платят за «мусорное» сырье.
Мусоросортировочные комплексы получают плату за прием твердых коммунальных отходов. Компаниям осуществляющим сбор и транспортировку мусора в принципе нет разницы куда везти мусор, на полигон, заплатив утилизационный сбор и при этом постоянно подвергая технику риску (боковые порезы колес, переворот машины), или по той же цене на мусоросортировочный комплекс, где есть цивилизованные бункеры приемники. Главным критерием здесь является, то что есть конечный пункт приема и простая экономика, которая высчитывается из трех основных факторов: цена за прием мусора, транспортное плечо и отсутствие рисков порчи спецтехники.
B2B — Бизнес для «мусорного» бизнеса
Компания ПАО «ЭКОСИСТЕМА» активно инвестирует в разработку новых мусороперерабатывающих технологий, с целью расширения цепочек использования вторсырья в виде готовой и востребованной в различных областях продукции. К примеру, на данный момент завершается проектирование линии для производства гранулированных биоорганических удобрений из пищевых отходов.
С целью привлечения инвестиций для реализации новых проектов в мусороперерабатывающей отрасли, ПАО «ЭКОСИСТЕМА» зарегистрировало в Центральном банке РФ дополнительный выпуск акций. При покупке любых ценных бумаг потенциальным инвесторам стоит изучить базовые принципы и правила работы на финансовом рынке. Стоимость ценных бумаг и прочих финансовых инструментов может как расти, так и снижаться.
По мнению аналитиков, проект ПАО «ЭКОСИСТЕМА» весьма интересный и перспективный. Компания не претендует на мусорные потоки, а занимает нишу мусороперерабатывающих технологий, уровень B2B — бизнес для «мусорного» бизнеса. В настоящее время в России существует только одна технология — «сваливание мусора в кучу».
Компания ПАО «ЭКОСИСТЕМА» планирует реализовать целый ряд уникальных мусороперерабатывающих технологий и сопутствующих линий производств, а далее продавать оборудование и технологии по франшизе, за счет этого многократно увеличивая свою капитализацию.
Источник: РБК
Комментарии (0)