23 апреля 2015 года, в деловом комплексе «Северная Башня» прошла вторая международная конференция «Высокий мир. Москва-Сити. Обратный отсчет», собравшая основных участников процесса реализации проекта ММДЦ - представителей государственных и городских структур, девелоперов, проектировщиков, риэлторов, консультантов и журналистов, которые обсудили объемы предстоящих работ, реалистичность поставленных Правительством Москвы сроков окончания строительных работ в 2018 году и основные тенденции рынка площадей в составе Сити.
Первую
сессию, посвященную анализу градостроительных и инфраструктурных задач, открыла
Евгения Муринец, начальник управления Архитектурного совета Комитета по архитектуре и
градостроительству Москвы с сообщением
на тему «Стратегия Правительства Москвы по развитию ММДЦ «Москва-Сити».
По ее словам, одной из главных задач на ближайшие годы, помимо достройки
непосредственно объектов Сити, выступает приведение комплекса в нормальную
городскую структуру с широким диапазоном функций, культурной программой и
благоустроенными общественными пространствами. Работа по реализации этой
идеологии уже идет, как в рамках отдельных проектов, так и в составе программы развития
прибрежных территорий Москвы-реки. На вопрос об интеграции района небоскребов в
окружающую застройку и развитии облика Сити Евгения ответила так: «Москва-Сити
– это комплекс скульптур из стекла. Ближе к периферии района проекты будут
спокойнее, будет больше камня. Стилистика будет современная, но упорядоченная».

Значимость Москва-Сити для городской политики подчеркнула Наталия Лисюкова, начальник управления
формирования и реализации инвестиционных программ (Москомстройинвест). В 2010 году встал вопрос о ревизии проекта и
были проведены исследования, по итогам которых было принято решение о пересмотре параметров застройки в сторону
сокращения объемов, а специализации комплекса – в сторону
многофункциональности. «Пересмотр ТЭП сократил офисные площади на 2 млн. кв.м.
К 2018 г. планируется построить порядка 4,5 млн. кв.м, из них 2 млн. уже
введены, порядка 1,7 в стройке и 500 планируется к строительству». Среди
планируемых первоочередных проектов Наталия Лисюкова отметила проекты на
участках № 1, 4 и 20, от инвесторов которых мэрия ждет понимания политики
города и соблюдения заданных условий.

Следующим
выступил Михаил Спирин, начальник
мастерской №34 Архитектурно-планировочного
объединения № 6 ГУП НИиПИ Генерального плана г. Москвы,
рассказавший о значимости Москва-Сити в генеральном
плане города: «Москва -
моноцентричный город, в котором развиты 4 транспортные системы: автодороги,
железные дороги, метрополитен и река. Основные точки роста находятся на
пересечении транспортных систем. В Сити пресекается ж/д, ТТК, линии метро и
река. Вторая такая же точка роста – ЗИЛ. Они были заложены еще в СССР, но тогда
это были промзоны. Сейчас мы живем в постиндустриальном обществе и у точек роста
другие функции».

г. Москвы
Об
актуальной фазе процесса, перспективах реализации проекта ММДЦ «Москва-Сити» и
основных инфраструктурных проблемах рассказал
Андрей Шостак, и.о. начальника Управления по
территории Москва-Сити префектуры Центрального административного округа г.
Москвы. По его словам, ежедневно
в Сити на работу приезжает 12800 человек, что сравнимо с населением всей
Пресни. Для облегчения доступа этих людей на территорию Сити выполнены или
планируется выполнить ряд мер по оптимизации транспортной системы, в первую
очередь, автодорожной, включая прокладку нескольких магистралей и строительство
мостов, а также развитие метрополитена и строительство новых станции на
прилегающей к Сити территории.

В
завершении первой сессии о концепции реконструкции прибрежных территорий вдоль
Москвы-реки и планах по развитию Пресненской набережной и Москва-Сити, как
тестовой площадки городской программы, рассказал архитектор бюро «Проект Меганом» Эдуард Моро, отметивший, что концепция охватывает все 80 км реки и участок Москва-Сити
потребует дополнительной проработки. А пока авторы предлагают закрыть
транзитный проезд транспорта по набережной.
Вторая сессия конференции «Высокий мир. Москва-Сити. Обратный отсчет» была посвящена анализу новых объектов Сити, их особенностям, которые помогают им выделиться в высококонкурентной среде и найти свою целевую аудиторию.
Михаил Смирнов, генеральный директор ЗАО
«Башня Федерация», рассказал, что главная идея проекта -
«Башня Федерация. Улица, спроектированная вертикально», что означает
современное и комфортное пространство для работы и жизни. В составе
проекта последовательно расширялся спектр типов помещений: апартаменты, офисы, торговая
галерея. Недавно к ним добавился уникальный для рынка формат – sky-офисы,
сочетающие в себе одновременно функции офисов и апартаментов. Метраж sky-офисов
варьируется от 80 до 2 300 кв.м.

На сегодняшний день уже завершены монолитные работы по возведению самого высокого здания в Европе. Подходят к концу работы по фасадному остеклению, ведется монтаж внутренних инженерных систем и монтаж купола на стилобате в межбашенном пространстве.
На верхних этажах «Башни Федерация. Восток» в ММДЦ «Москва-Сити» начались работы по созданию уникальной конструкции – навершия. Под ним, на уровне 90-95 этажей, будут располагаться платиновые двухуровневые апартаменты. Их будущий владелец сможет наслаждаться панорамным обзором в 180 градусов на вершине самого высокого небоскреба в Европе. А на 89 этаже «Башни Федерация. Восток» будет открыт клубный этаж.
В своем
выступлении Мария Сергиенко, директор департамента коммерческой недвижимости
Capital Group, ответила на вопрос о том,
какими преимуществами должен обладать новый объект в ММДЦ «Москва-Сити», чтобы
быть востребованным. На примере МФК «ОКО», одном из двух объектов CapitalGroup, построенных в Сити, она
рассказала о преимуществах, заложенных в проекте: большом количестве
парковочных мест, разделении двух башен по функции: на офисную - 49-этажную и
жилую, 85-этажную башню с апартаментами. Вся дополнительная инфраструктура:
бассейн, фитнес-центр, мини-кинотеатр, магазины и т.д. сосредоточены в 6-ти
этажном «Кристалле» - объеме, объединяющем основания башен. Кроме того, в нем
расположена и бизнес-инфраструктура – конференц-зал и переговорные. Такая
планировка – с вынесенными деловыми функциями – должна привлечь арендаторов
малых офисных площадей.

Тимур Башкаев, главный архитектор МК МКЖД, в докладе «Транспортный хаб. Новые походы к решению транспортных
проблем Москва-Сити» рассказал о самой животрепещущей проблеме района – его
связи с городом посредством общественного транспорта. Он рассказал, что ТПУ,
возводимый между станциями метро и МК МКЖД, упростит доступ в Сити, а также сам
станет центром общественно-деловой активности, центром притяжения. По
соседству, в пространстве под эстакадой, планируется возвести несколько
парковочных комплексов. Единственное, что не сможет объединить планируемый ТПУ
– это «Большой Сити» и «Москва-Сити», которые
разделены ТТК. Для обслуживания будущих жилых районов в «Большом Сити»
на МК МКЖД будет построена станция «Шелепиха», с которой можно будет пересесть
на Третий пересадочный контур.

Анжела Волоцкая, руководитель отдела по работе с ключевыми
клиентами PUNTO DESIGN (Россия), рассказала о возможностях создания комфортной городской среды с
помощью малых форм, фонтанов и озеленения на примерах работ, выполненных
компанией, таких как парк «Садовники». Опыт российских и зарубежных дизайнеров
очень пригодится на последующих этапах реализации комплекса «Москва-Сити»,
когда на первый план выйдут вопросы гармонизации и благоустройства территории.

В рамках третьей сессии «Баланс площадей. Аналитика и прогнозы» дискуссия была сосредоточена на проблематике сегодняшнего состояния рынка площадей в Сити и ожидаемой корректировки спроса на жилые, офисные и торговые помещения, а также возможности повлиять на спрос при помощи ввода новых форматов недвижимости и усовершенствованию тактики работы с нынешними арендаторами.
Евгений Овчинников, начальник отдела аренды БЦ
«Северная Башня»
перечислил основные маркетинговые инструменты для удержания арендаторов и
привлечения новых, большая часть которых направлена на удовлетворение
потребностей не компаний-арендаторов, а их сотрудников, людей, ежедневно
приходящих на работу и нуждающихся в комфорте и определенном наборе сервисов.
Выполнение их пожеланий является долгосрочной инвестицией, которая со временем
принесет дивиденды и позволит сохранить лояльность арендаторов. В результате
такой деятельности процент вакантных площадей в БЦ «Северная Башня» самый
низкий в Сити – всего 7%.

Александр Самодуров,
вице-президент NAI Becar,
руководитель NAI Becar Apartments, предложил новый
формат доходной недвижимости для частных инвесторов в виде «Кондо-, апарт-отелей и сервисных апартаментов при гостиницах в
Москва-Сити и в Большом Сити». «По нашим оценкам, к 2018 году на работу в ММДЦ «Москва-Сити» будут приезжать и работать более 150000 человек. 30–40% из этих людей живут в съемных квартирах или гостиницах,
20% из них являются целевой аудиторией апарт-отелей или кондо-отелей,
прекрасно зарекомендовавших себя за рубежом, как рентабельная форма инвестиций
и конкурентный формат на рынке арендного жилья. На сегодняшний момент в Москва-Сити
нет предложений апартаментов дешевле 200 000 рублей за 1 апартамент в месяц. Поэтому кондо-отели за счет
низкого порога входа, полной готовности помещений к использованию и программ
гарантированной доходности для инвесторов получат развитие в Большом Сити. Сетевыми
гостиничными операторами кондо-, апарт- отелей может выступить крупнейший по
количеству начатых в России проектов – оператор апарт-отелей VERTICAL».

Андрей Хитров, руководитель
департамента стратегического консалтинга и исследований компании Welhome
проанализировал перспективы внедрения таких новых и нестандартных для ММДЦ
форматов недвижимости, как коворкинги, хостелы и арт-студии. Трудно сказать о
долгожительстве таких проектов, но они наверняка будут притягательны, как для
работающих в Сити, так и для горожан. Андрей сказал, что в одной из башен Сити
уже действует хостел. Пока рано говорить об успешности проекта, но судя по
всему это будет востребованный сервис. Также последнее полугодие ознаменовалось
появлением полноценного коворкинг-офиса. Однако наиболее востребованным видится
формат представительского бизнес-офиса, объединяющего в себе как локальные
рабочие места высокого уровня, так и лаундж зону с широкими переговорными
возможностями и полноценным сервисом высшего уровня.

Юлия Богомол, старший директор отдела
исследований Cushman&Wakefield в
докладе «Обзор рынка офисных площадей в ММДЦ «Москва-Сити». Ценовая ситуация,
уровень вакансии, прогнозы и перспективы» представила исчерпывающий обзор
динамики состояния этого рынка на протяжении последних десяти лет и
продемонстрировала выкладки по прогнозам на момент окончания строительства Сити
и ввода всех планируемых площадей, которые на 2019 год составят 7,5% от общего
количества офисных площадей Москвы.

Итогом конференции стала уверенность в значимости и жизнеспособности проекта ММДЦ «Москва-Сити», который находится в эпицентре крупнейших градостроительных программ города, включая развитие транспортной инфраструктуры, реконструкции бывших промышленных зон (в том числе «Большого Сити») и территорий, прилегающих к Москве-реке. Одновременно, в самом Сити ведется активное строительство семи башен, идет подготовка к старту работ еще на двух участках. В итоге, через несколько лет на территории в 60 га будут функционировать 23 объекта, общей площадью 4,5 млн. кв. метров, а посещаемость составит до 250 тыс. человек в день. Совокупность представленных факторов дает основание утверждать, что Москва-Сити является не только крупнейших проектом комплексного развития территории в Москве, но и ключевым элементом градостроительной политики столицы. Как отметил Михаил Смирнов: «Есть много крупных градостроительных объектов, сравнимых по площади с Москва-Сити, но только Москва-Сити удостаивается конференции!»
Инициатор проекта «Высокий мир»
Агентство маркетинговых коммуникаций «Креативный Класс»
Проект «Высокий мир» реализуется при поддержке
Комитета по архитектуре и градостроительства Москвы
НП «Российская Гильдия управляющих и девелоперов»
Союза московских архитекторов
Деловой партнер мероприятия:
Ассоциация REPA
Спонсор сессии «Градостроительное развитие» – Компания «Р7 Групп»
Спонсор сессии «Новые проекты» – ЗАО «Башня Федерация»
Партнер проекта - NAI Becar Apartments
Партнер проекта - PUNTO DESIGN (Россия)
Информационные партнеры:
Генеральный партнер по коммерческой недвижимости – Arendator.ru
Генеральный Интернет-партнер ARCHI.RU
Журнал «МИР и ДОМ», ИД «Проект Россия», Объединенная редакция URBAN magazine, «Высотные здания», Портал Архсовета Москвы, Archplatforma.ru, ARCHITIME.RU, «Строительный эксперт»
Комментарии (0)