10 ноября 2026 года в международном выставочном центре «Казань Экспо», в рамках Строительной недели БРИКС, состоялась Всероссийская отраслевая конференция «Строительный Навигатор: курс на цифровизацию. Алабуга». Организатор конференции — Ассоциация «Национальное объединение организаций в сфере технологий информационного моделирования» (НОТИМ) при поддержке Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации в Республике Татарстан. Генеральный партнёр конференции — ООО «Алабуга Девелопмент».
Участники обсудили механизмы внедрения отечественных цифровых технологий, функциональные возможности искусственного интеллекта для строительного комплекса России и другие вопросы цифровой трансформации в сфере проектирования, строительства и эксплуатации объектов капитального строительства. Открыл конференцию президент НОТИМ Михаил Викторов.
В работе конференции принял участие заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Константин Михайлик.
Выступая на сессии, замминистра подчеркнул главный сдвиг, который произошёл на рынке за два года: отрасль перестала гнаться за именем и идеей и перешла к требованию настоящего решения — комплексного, зрелого и выстроенного в экосистему. Именно зрелость заказчика становится сегодня тем условием, без которого цифровизация остаётся набором разрозненных инструментов. Отдельно он выделил рост конкуренции и кооперации: каждый игрок получил возможность выбирать, и это заставляет разработчиков соревноваться не по цене, а по качеству.
«Мы начали смотреть на комплексность продуктов. Мы всё ближе и ближе к тому, чтобы действительно создавать экосистемы. Это показывает высшую степень зрелости — и разработчиков, и, самое главное, заказчиков. Мы не гонимся за именем, мы не гонимся за идеей — мы требуем настоящего решения», — отметил Константин Михайлик.
Директор ФАУ «ФЦС» Минстроя России Владимир Калинкин представил доклад «Реестр требований в строительстве: машинопонимание». «Следующий этап развития — переход к машинопонимаемому формату, когда программные системы смогут самостоятельно проверять соблюдение требований. Для этого ФАУ "ФЦС" при поддержке Минстроя России обеспечивает изменение формата изложения части отраслевых требований, актуализирует КСИ и разрабатывает онтологию. В перспективе эта работа создаёт основу для генеративного проектирования на базе достоверных, верифицированных данных», — рассказал Владимир Калинкин.
Руководитель аппарата Комиссии по жилищным вопросам Государственной Думы РФ Инга Яценко выступила с темой «Цифровой ландшафт строительной отрасли как основа для цифровой трансформации смежных отраслей экономики». Она напомнила: майские указы президента 2018 и 2024 годов закрепили цифровую зрелость ключевых отраслей экономики как задачу государственного уровня — цифровая трансформация перестаёт быть данью моде.
По её словам, в строительстве уже сформирован информационный ландшафт: действуют реестр документов и требований, калькулятор процедур, уникальный идентификатор объекта, а ЦИМ внесён в Градостроительный кодекс. При этом на этапе эксплуатации нормативной базы для ведения модели по-прежнему нет — и это ключевое ограничение.
«Если на этапе инженерных изысканий, проектирования и строительства у нас инструменты готовы, есть и работают, и уже заведены в ГИСы, то на этапе эксплуатации у нас нет абсолютно никакого упоминания информационной модели. Это означает невозможность установить ответственное лицо и предъявить к нему квалификационные требования», — отметила Инга Яценко.
Отдельно она обозначила смежную проблему — отсутствие профильного регулирования в судостроении, где нет ни классификатора, ни реестровой модели, ни единой системы ценообразования и экспертизы. Решение, по её словам, уже начато: создан Национальный исследовательский центр судостроения имени академика А. Н. Крылова.
Президент НОТИМ Михаил Викторов представил подготовленную Ассоциацией аналитику в докладе «Основные тенденции внедрения российского ПО в строительный комплекс Российской Федерации». Главный вывод: российский софт «подрос и возмужал», а монополии зарубежных вендоров на рынке больше нет — есть на что опираться. Ключевой сдерживающий фактор сегодня — так называемый серый сегмент: внешне проектные организации переходят на отечественные решения, но внутри нередко сохраняют зарубежные инструменты. Ставка, по мнению Михаила Викторова, должна делаться на практику внедрения и подготовку инженеров со студенческой скамьи.
«Способствовать продвижению практики, показывать, как это работает, и, самое главное, делать ставку на определённое идеологическое обновление инженеров — вот эта работа, которая начинается со студенческих скамей, эффект которой мы получим через 3–5–7 лет», — отметил президент НОТИМ.
Отдельно он подчеркнул зрелость заказчиков и генподрядчиков: у ключевых игроков есть сильные внедрённые платформы, процессы цифрового контроля идут, динамика присутствует. Ответ на вопрос «чем вам помочь?» у НОТИМ один — помощь в интеграции российского софта.
«Однозначно российский софт подрос, возмужал, нуждается только в одном — чтобы о нём знали», — заключил Михаил Викторов.
Опыт практики внедрения представили участники площадки. Начальник отдела цифровой трансформации управления капитального строительства АО «ОЭЗ ППТ «Алабуга» Игнат Молостов рассказал о цифровых решениях и их применении на особой экономической зоне.
«Цифровые информационные модели используются у нас повсеместно в рамках стройки. Ежедневно проводим лазерное сканирование объектов, подкрепляем его в части эксплуатации как исполнительную документацию. Используя лазерное сканирование, накладываем цифровую информационную модель на облако точек — все отклонения так или иначе заметно видны, и на основании сравнения технический надзор выходит на объект», — сообщил Игнат Молостов.
Генеральный директор ООО «Промстрой», концессионер ООО «Эталонные концессии» Андрей Киселёв рассказал о комплексном подходе компании к реализации строительных проектов.
«Проект — залог успеха, но из-за спешки мы делаем большие ошибки на стадии проектирования, что приводит к удорожанию, срыву сроков и отрицательному результату по финансово-экономической модели. Поэтому нужно контролировать жизненный цикл на всех этапах инвестиционного проекта. Ключевой документ — детальный график ГПР: рабочая документация, сроки, выборка ресурсов и финансовый результат. Мы контролируем стройку аэрофотосъёмкой, фотофиксацией и лазерным сканированием, а цифровая модель фиксирует отклонения и сравнивается в рамках финансового моделирования», — пояснил Андрей Киселёв.
Старший специалист ООО «Алабуга Девелопмент» Дмитрий Борисов затронул тему разработки автоматизации в проектировании. «Мы разрабатываем собственные продукты для отдела проектирования. Начали мы с инструмента для популярного программного обеспечения, потому что там больше всего опыта и наработок, — он снимает рутинную работу с документацией и спецификациями и включает удобную работу с библиотеками. Мы нашли золотую середину в открытом решении, интегрировали его на свои серверы и оптимизировали обновление данных. Отдельный продукт нацелен на координаторов проектов: проанализировав их ежедневные задачи, мы поняли, что большую часть можно отдать приложению, которое уже умеет связывать данные между собой», — рассказал Дмитрий Борисов.
Исполнительный директор Setl Tech Анатолий Король представил тему «Полный жизненный цикл проекта девелопера с использованием отечественного ПО». «Когда мы что-то начинаем делать, мы всегда задаём себе вопрос — зачем: зачем нам электронная ведомость объёмов работ, зачем нам контроль качества, — и только отвечая на эти вопросы, мы начинаем что-то внедрять и использовать. Наша концепция — не проверять и не искать ошибки, а задать правила таким образом, чтобы пользователь был меньше в ручном процессе и просто не мог допустить ошибку. Справочник для нас — это правило и ядро, от которого всё остальное: без него автоматизация невозможна, и мы хотим, чтобы наши подрядчики занимались стройкой, а не бумагой. Именно поэтому ТИМ позволяет нам в новом формате отслеживать качество проекта», — отметил Анатолий Король.
Завершил деловую программу доклад менеджера по работе с ключевыми клиентами Андрея Пирожника о применении искусственного интеллекта в комплексе 1С:BIM 6D. «Мы представили комплекс 1С:BIM 6D, который охватывает жизненный цикл строительного объекта — от планирования и проектирования, смет и управления строительством до продажи, аренды, эксплуатации и ремонта. Применение ИИ позволяет распознавать строительные документы, сопоставлять данные разных систем с классификатором ресурсов, анализировать коммерческие предложения и готовить рекомендации, но при неуверенном распознавании ИИ должен сообщать об этом. Важно, что ИИ дополняет автоматизацию, а не заменяет её: итоговые решения принимают эксперты, и разработка решений и методики применения ИИ продолжается», — отметил Андрей Пирожник.
Итоги конференции свидетельствуют о том, что цифровая трансформация стройотрасли из совокупности отдельных инициатив превратилась в системную повестку, объединяющую регулятора, органы власти, профессиональные ассоциации, девелоперов, генподрядчиков и разработчиков отечественного ПО.
Роль таких площадок, как «Строительный Навигатор», трудно переоценить: именно здесь формируются общие подходы к внедрению информационного моделирования, закрепляется практика использования российских цифровых решений, а опыт лидеров становится ориентиром для всей отрасли.
Вклад участников — это прямая инвестиция в зрелость строительного комплекса: в качество проектных решений, прозрачность процессов на всех этапах жизненного цикла объектов и, в конечном счёте, в конкурентоспособность российской строительной отрасли. Импульс, заданный в Казани, уже сегодня определяет вектор развития отрасли на годы вперёд.
Комментарии (0)