Прорывы пятилетки. «Строительный навигатор» состоялся в рамках на KazanForum

Президент НОТИМ, руководитель комиссии по цифровизации строительной отрасли и ЖКХ Общественного Совета при Минстрое России Михаил Викторов в своем выступлении рассказал об этапах цифрового развития строительной отрасли. «Мы живем в динамично меняющемся мире, и цифра – яркий показатель. В 2021 году отрасль практически на 100% была ориентирована на американо-британское ПО, но больше мы не можем доверять этому инструменту, – сказал он. – На сегодня мы достигли уровня, когда российское ПО не просто догнало, а стоит в один ряд с имеющимися западными разработками. Тем не менее в силу привычки лишь 20% используемого софта – отечественное». Он призвал пользователей, в том числе студентов, больше доверять российским разработкам, расширять свои компетенции и переучиваться, активно осваивать возможности искусственного интеллекта.

Он также проанализировал произошедшие за последние пять лет изменение в этой сфере. Так, в части изысканий и проектирования доля крупных проектно-изыскательских организаций, которые используют ПО для координации работ, достигла 71%; доля застройщиков, применяющих ТИМ, – 44%. Разработаны первые нацстандарты серии ЕСИМ. Также сформировались полноценные экосистемы, в том числе nanoCAD, Renga, Model Studio CS, КОМПАС-3D, КРЕДО, IndorCAD/Road и др. В сегменте строительства также разработаны и активно используются заказчиками и подрядчиками более десяти цифровых платформ – ICONA, Praktis.ID, DACON, ЦУС, EXON, SIGNAL, MSrtoy и др.

В части эксплуатации и ЖКХ Михаил Викторов вообще оценил ситуацию как «прорыв» несмотря на общую консервативность этого сегмента. Управляющие компании, а предприятия госсектора активно внедряют платформы и различные решения на основе ИИ, ГИС ЖКХ становится единой платформой для ключевых данных и услуг, время реагирования на аварии сокращается на 40% благодаря автоматизации диспетчеризации, а затраты на эксплуатацию – на 15-25 % за счет предиктивного ТО и оптимизации ресурсов.

Ключевым элементом остается сектор ГИСОГД – это тот самый «цифровой узел», с которым связано дальнейшее развитие строительной отрасли в целом, считает Михаил Викторов. На сегодня ГИСОГД запущена почти во всех субъектах, в половине из них налажена системная актуализация данных и внедрены системы требований для работы со структурированными данными. Также создана технология предоставления региональных данных стандартизированным способом на федеральный уровень (витрины); растет количество заявлений через порталы Госуслуг и МФЦ в цифровой форме; в большинстве субъектов налажено электронное взаимодействие с ЕГРН как с основным источником значимых для оказания услуг данных.

Директор по развитию бизнеса в ПГС «НАНОСОФТ», к. т. н. Петр Манин рассказал об эволюции цифровых технологий в строительстве, текущих трендах в проектировании, а также решениях и развитии экосистемы Нанософт. В компании развиваются такие сегменты как базовые САПР, BIM/ТИМ-инструменты, решения для работы с результатами лазерного сканирования, системы управления и обмена проектными данными, автоматизация нормативных проверок и другие. «Если говорить про ИИ, то сейчас есть ряд основных направлений, где ИИ уже успешно применяется. Например, на этапе предпроекта (концепции), когда важно понять, как наиболее эффективно разместить жилые дома на участке, а также сделать генерацию на уровне участка, создать планировки и поэтажные схемы, сложные формы и фасады, провести визуализацию зданий и интерьеров, – отметил спикер. – С прошлого года мы используем словосочетание «Рациональный BIM» уже не для хайпа, а для реальных кейсов полноценного использования BIM-модели для всех стадий жизненного цикла объекта. Там есть место и Платформе nanoCAD, и нашим BIM/ТИМ решениям, и технологиям ИИ». На сегодня решениями НАНОСОФТ и партнеров компании закрываются все стадии реализации ОКС. Для хранения и обмена информацией по проекту разработана СОД nano360, которая позволяет работать с файлами множества форматов. В части применения ИИ – компанией разработана цифровая платформа NSR Specification с технологией автоматизации работы с нормативными требованиями на всех этапах: обработка, хранение, анализ, применение для экспертизы проектной продукции. Петр Манин рассказал также об экосистеме Нанософт и напомнил, что компанией разработан BIM-стандарт, который охватывает все этапы BIM-проекта, действует открытый API для разработчиков, а для постоянного взаимодействия с ними создано профессиональное сообщество developer.nanocad.ru.

Директор по продукту «КАПСТРОЙ», АО НТЦ «Конструктор» Александра Мирошниченко рассказала об информационном менеджменте как элементе управления проектами капитального строительства. Она отметила, что «неуправляемость» данными может привести к различным проблемам вплоть до срывов сроков реализации проекта. Инжиниринговые трудозатраты и операционные расходы можно сократить благодаря информационному менеджменту. В его основе лежит внедрение единого информационного стандарта и применение специализированных программных решений классов ТДО, СОД, СУИД, интегрированных в корпоративную архитектуру предприятия. Это позволит работать с большими объемами данных, распределять права доступа, создать единую цифровую среду под специфику конкретного проекта и ИТ-ландшафт предприятия. В числе лучших практик эксперт назвала: ТИМ (которые из «роскоши» стали нормой и требованием); технический документооборот, а также управление данными на уровне тегов. Во всех этих практиках работа может быть усилена за счет искусственного интеллекта. В первую очередь это касается получения различных отчетов, справок, аналитики. В части внедрения информационного менеджмент необходимо обратить внимание на три важные составляющие: это изменение процессов, команда сотрудников и инструменты.

Александра Мирошниченко также рассказала о ключевых элементах информационного менеджмента и поделилась примерами успешного опыта российских промышленных компаний – Ямал-СПГ, СИБУР и РусГидро. В этих компаниях стояла задача управления огромным массивом данных и комплекс решений позволил добиться повышения эффективности операционной деятельности за счет сокращения скрытых потерь при передаче данных. Это стало возможным благодаря организации совместной работы функций и подразделений компаний (инжиниринг, закупки, поставщики и другие внешние участники процессов), сокращения количества возможных ошибок из-за «человеческого» фактора, снижения рисков срыва сроков, связанных с простоями на стройплощадке, и поэтапному формированию цифровых двойников.

Генеральный директор ГК Gems Алексей Дударев рассказал о том, как цифровизация взаимодействия с ГИСОГД и процессов разработки градостроительных решений помогают оптимизировать инвестиционно-строительный цикл. Исторически за планирование и развитие территорий городов отвечала градостроительная деятельность. Опыт последних десятилетий показывает, что при реализации любого проекта система планирования начинает перестраиваться, а сегодня ситуация усложняется введением формата КРТ. Проблема в том, что на подбор и формирование земельного участка, подключение к инженерным сетям, согласование с ресурсоснабжающими организациями, внесение изменений во все виды градостроительных документов и др. тратится много времени, что уменьшает эффективность инвестиционного проекта в целом. Все эти процессы проводятся на бумаге и последовательно.

«ГИСОГД нацелены на то, чтобы минимизировать эти сроки, – отметил он. – В нашем деле мы пытаемся создать инструменты для оптимизации этих процессов и считаем, что планирование и управление необходимо осуществлять на основе Цифрового двойника с понятным и простым геоинформационным компонентом, который позволяет визуализировать данные и с помощью алгоритмов и ИИ оценить возможные проблемы, риски и оптимизировать все процессы». Пример – комплексная муниципальная геоинформационная система г. Казани на основе Geometa от Gems, которая не только автоматизирует услуги и процессы, но и позволяет выстраивать данные о градостроительстве, архитектуре и содержании городской среды в упорядоченную структуру связанных пространственных данных. Всего ГК Gems реализованы более 600 проектов по созданию, развитию и поддержке систем управления территориями и обеспечения градостроительной деятельности в 55 регионах страны.

Директор ООО «Институт проектирования, архитектуры и дизайна» (ИнПАД) Виктор Сальников рассказал о новых инструментах и возможностях ИИ в сфере девелопмента, которые помогают сокращать сроки предпроектной аналитики, снижать риски и повышать качество управленческих решений. Разработкой ПО для автоматизации градостроительного проектирования и строительства занимается структурное подразделение проектного бюро ИнПАД – inpad.store. В портфеле готового ПО также инструменты, которые решают задачи расчета инсоляции и пожарных проездов, генерации вариантов застройки и квартирографии, расчета баланса территории и др. – всего порядка 60 модулей для проектирования. «Наша ключевая компетенция – не разработка какого-то отдельного продукта, а оптимизация и кастомизация системных решений, – отметил спикер. – Продукт мы изначально разработали для внутреннего использования, а сейчас предлагаем более широкому кругу профессионалов».

Одно из таких решений – система UrbanSketch. Предпосылками его создания является необходимость «ручной» оценки потенциала территории и многократные циклы перепроектирования и согласования, что приводит к удорожанию реализации проекта. Система позволяет учитывать требования регионального законодательства, ФЗ и СанПиНов, ограничения по участку, нагрузку на внешние инженерные сети. Пользователь UrbanSketch получает варианты посадки объектов, возможность изменять типологию жилья, расчет ТЭП и баланса территории, нагрузки на НИС под каждый вариант и др.

«Интересантами этого решения являются как девелоперы, так и городские власти, поскольку им важно учесть массу данных, таких как повышение транспортной доступности, расположение социальных объектов, сокращение внутригородской миграции и др., – добавил он. – В конечном итоге все это влияет на комфортность города. Так что UrbanSketch становится единой средой общения органов власти, застройщиков и проектировщиков».

Руководитель Платформы rTIM, ООО «Рокет груп» Михаил Зайчук свое выступление посвятил цифровизации КРТ и рассказал, как от модели участка можно перейти к управлению территориальным развитием с использованием ИИ-инструментов. Он напомнил что Стратегией развития строительной отрасли и ЖКХ предусматривается довести ежегодный объем ввода жилья в России к 2030 г. на уровне 120 млн кв.м, при этом 200 городов включены в разработку мастер-планов к 2030 году. Одним из ключевых механизмов достижения поставленных целей является КРТ. Однако реализация таких проектов сталкивается с рядом сложностей. Так, на сегодня большая часть проектов КРТ – это сложные проекты в уже застроенной среде, так для них характерны большое количество собственников, наличие социальной инфраструктура, инженерных сетей и другого обременения. При этом согласно статистике лишь четверть торгов заканчивается успехом на право заключения договора по проектам КРТ жилой застройки.

Как здесь может помочь цифровизация? «Мы сформулировали три принципа, – отметил Михаил Зайчук. – Первый – достижение баланса интересов власти и бизнеса. Второй – учет данных о контексте, то есть интеграция проектов, существующая среду на основе данных. Третий принцип – бесшовность проектирования, то есть сквозной контур от исходных данных до эксплуатации территории». В качестве иллюстрации спикер представил пример КРТ в Красноярске, расположенном на площади 286 га. Цифровые инструменты на основе данных позволяют: автоматически балансировать обеспеченность в объектах инфраструктуры в режиме реального времени; пересчитывать транспортно-пешеходные потоки, маятниковую миграцию и нагрузки на инженерные сети; адаптировать экономику проекта. Еще пример – создание цифровой двойника в г. Казань. В него уже внесены 15,5 млн единиц данных, 456 тыс. 000 документов, и в целом оцифрованы 53% территории города.

Директор проектно-научного центра классической и традиционной архитектуры МАРХИ Алексей Капустин рассказал о возможностях нейросетевых технологий в разработке концепций, объемно-пространственных решений и роли искусственного интеллекта в формировании современной архитектурной среды. В качестве примера он продемонстрировал Центр классической традиционной архитектуры в п.Коммунарка (г. Москва) и отметил, что на сегодня проектировщики очень активно используют ИИ – причем не просто для визуализации, а для генерации изображений, в том числе художественных решений. Но одновременно эксперт призывает не отдавать все на откуп нейросетям. В противном случае люди рискуют превратить свои города в максимально оптимизированные пространства с дешевыми и быстро возводимыми коробками-домами. «Это вопрос целеполагания: для чего мы используем все эти мощные инструменты цифровизации – CAD-системы, BIM, ИИ? Необходимо также внедрять «гуманную» составляющую, чтобы мы не получили в итоге пространство без доминант и художественной выразительности», – резюмировал Алексей Капустин.

Продюсер Общероссийского межотраслевого объединения работодателей «Безопасность и качество» Юлия Долгих продолжила символическое обращение к искусству и рассказала о III Международном кинофестивале «Антарес», посвященном Человеку труда и многообразию профессий. Технологии информационного моделирования создают совершенную цифровую среду, однако их эффективное применение невозможно без привлечения и удержания квалифицированных кадров. Юлия Долгих подчеркнула роль киноискусства и современных медиа в формировании позитивного образа инженера-строителя как ключевого фактора преодоления кадрового дефицита и повышения престижа профессии в условиях тотальной цифровизации. Сам кинофестиваль пройдет в Москве в сентябре 2026 года при поддержке Союза кинематографистов России, Федерации независимых профсоюзов России, Министерства культуры РФ, а также отраслевых министерств и объединений. Инициатором стало объединения работодателей «Безопасность и качество». К участию приглашаются кинематографисты и сценаристы со всего мира. Срок подачи заявок – до 31 июля 2026 года.