На стройплощадке всегда идет борьба порядка против хаоса. Хаос организовывать не надо, он всегда возникает сам.
Если прораб не руководит силами порядка, не следит за ним, не требует от сотрудников соблюдением определенных правил, то очень быстро все превращается в неуправляемый хаос.
Самый простой способ запороть любую работу, любой ремонт – это одновременно завести на объект все материалы и начать работы по принципу «кто раньше пришел тот раньше и начал».
Один из важных инструментом наведением порядка, является планирование работ. Правильно построенное планирование позволяет сэкономить деньги, время и энергию, а также сохранить здоровый климат на объекте.
Диаграмма Ганта — это инструмент планирования, управления задачами, который придумал американский инженер Генри Гант (Henry Gantt).
Выглядит это как горизонтальные полосы, расположенные между двумя осями: списком задач по вертикали и датами по горизонтали. На диаграмме видны не только сами задачи, но и их последовательность. Это позволяет ни о чём не забыть и делать всё своевременно.
Рекомендации для тех, кто собирает начать ремонт: запросите у ваших подрядчиков план работ. Посмотрите в каком виде он исполнен.
Если в их плане все работы представлены последовательно, списком, под номерами, а такого плана Ганта у них нет, значит подрядчик зрительно не видит картину в целом, не способен четко отслеживать ход работ и обеспечить такой информацией работников.
У такого подрядчика – весь план в голове. Он полностью доверяет своему опыту, а у вас есть выбор – так же доверять ему или нет.
Требуйте у потенциального подрядчика выслать вам образец внутреннего календарного плана работ. Если он выполнен аналогично диаграмме Ганта – это плюс. Если такого плана нет – ищите другого подрядчика.
Решаясь на такой сложный и дорогостоящий процесс, как ремонт, обращайтесь к профессионалам!
Сергей Пономарев,
руководитель компании РЕМОНТЫ.РФ
Комментарии (0)