В Москве завершился юбилейный V Всероссийский конкурс «BIM-технологии 2020/21», который проходил по инициативе НОТИМ и Комиссии по цифровизации строительной отрасли Общественного совета при Минстрое России. Накануне церемонии награждения участники конкурса, которые попали в шорт-лист победителей, презентовали свои проекты.
Перед экспертами стояла непростая задача – определить лучшие работы в 11 номинациях. Юбилейный конкурс отличался не только представительным составом Экспертного совета, но и заметно выросшим уровнем самих проектов: BIM становится главным инструментом профессионалов.
Государство начинает с себя
«Интерес к конкурсу и качество представленных проектов заметно выросли. Это внушает оптимизм, потому что BIM из будущего станет настоящим отрасли», – отметил на открытии конференции председатель Оргкомитета конкурса, Президент НОТИМ Михаил Викторов. Он подчеркнул огромный вклад, который оказывает конкурс в деле продвижения технологии информационного моделирования в проектной отрасли. Со своей стороны, НОТИМ поддерживает, ставшие, уже традиционным, соревнования профессионалов, помогая продвигать лучшие идеи и практики, обеспечивая конкурентоспособность российского строительной комплекса в целом.
По словам заместителя министра строительства и ЖКХ РФ Дмитрия Волкова, в настоящее время тема BIM ставится одной из ключевых на повестке дня. При этом уже понятно, что административными способами невозможно качественно управлять таким высоко технологическим и конфликтологическим процессом, как строительство. Поэтому было решено сделать нормативно-правовое регулирование таким, чтобы оно не мешало развитию технологий, а способствовало ему. По его словам, Постановление Правительства РФ №331 может рассматриваться как «принуждение к инновациям». По факту же регулятор, таким образом, пытается выстроить прозрачную схему расходования бюджетных средств на стройке. «Это вызывает огромное напряжение в системе, однако время «верю – не верю» прошло. Сегодня речь идет о том, способно ли сообщество адаптироваться к внедрению BIM», – продолжил замминистра.
Подобный государственный подход очень своевременен, поскольку в настоящее время продолжается взрывной рост интереса к технологиям информационного моделирования в стране, отметил и.о. заместителя директора ФАУ «ФЦС» Роман Сидоренко: «Сегодня важный этап, потому что закладывается фундамент процесса. Свою роль играет и конкурс: судя по тому, насколько качественно прорабатываются проекты, потенциал в стране – огромный».
Первый заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Александр Ломакин отметил высокую значимость кадрового вопроса при внедрении и применении технологий информационного моделирования в строительстве. «Активное использование BIM-технологий или технологий информационного моделирования, как мы их обычно называем, в строительстве и ЖКХ является важнейшим из индикаторов «цифровой зрелости» отрасли, – отметил замминистра. – В ближайшей перспективе, уже с 1 января 2022 года, применение технологий информационного моделирования станет обязательным условием при создании новых объектов строительства с государственным финансированием. Потребность в специалистах, способных на высоком уровне внедрять и продвигать технологии информационного моделирования в современном строительстве, с каждым годом становится все больше. Очень важен здесь вопрос повышения квалификации и подготовки кадров, своевременной адаптации их под стремительно меняющиеся в рамках цифрового развития условия. Ежегодный конкурс «BIM-технологии», в свою очередь, является одним из инструментов, способствующих развитию кадрового потенциала отрасли».
Лидеры уже в BIM
Бизнес уже давно сделал ставку на новые технологии и BIM. Как отметил директор департамента по работе с проектными организациями и лидер по синергии Software в зоне СНГ компании Schneider Electric Дмитрий Бибик, строительная отрасль неизбежно движется в сторону цифровизации. «Задача состоит не только в том, чтобы повысить скорость проектирования и строительства, но и рационально использовать ресурсы, – пояснил он. – BIM – это фундамент для зданий будущего, которые серьезно трансформируются, становятся все более энергоемкими и цифровыми, оснащаются большим количеством систем и оборудования. Уже сегодня строятся здания со встроенными заправочными станциями для электромобилей; другие объекты включают в себя собственную генерацию, в том числе возобновляемую. Конкурсные проекты уже уделяют этому внимание – BIM-модель используется не только, чтобы создать архитектуру и проверить коллизии, но и в том числе для того, чтобы смоделировать энергоэффективность здания. Со своей стороны, Schneider Electric предлагает множество решений для проектирования систем электроснабжения, в том числе облачные сервисы».
Руководитель отдела продукт-менеджмента Центрального управления группы КНАУФ Восточная Европа и СНГ Дмитрий Цюрупа также высказался о значении конкурса в продвижении инноваций: «Мы поверили в этот конкурс с самого начала. В этом году ему исполняется пять лет, что в условиях происходящих на рынке изменений – уже показатель стабильности!». Он также подтвердил высокий уровень проектов, заявленных на конкурс: Мероприятие становится все более известным и уважаемым, что дает множество хороших решений, присылаемых на конкурс.
Так, в номинации КНАУФ оказалось больше проектов, чем ожидалось, потому вместо одного победителя КНАУФ выбрал троих. «За это время проделан большой путь и в самой компании: много делается для повышения эффективности внутренних процессов, вывода на рынок новых инновационных технологий», – рассказал Дмитрий Цюрупа. Кстати, он анонсировал, что в следующем году бизнес-сообществу будет презентованы новые решения КНАУФ в области BIM в части интеграции с российскими разработчиками программного обеспечения.
Также пятый год конкурс поддерживает Renga Software. Как отметил заместитель генерального директора компании Максим Нечипоренко, за это время изменился и рынок, и его участники – как разработчики программного обеспечения, так и его пользователи. Что касается Renga, то на протяжении нескольких лет этот продукт совершенствовался и на сегодня является полноценным инструментом для комплексного проектирования в BIM, который позволяет разрабатывать все разделы в одной среде. Для прочих решений Renga хорошо интегрируется со своими технологическими партнерами. Говоря о конкурсе, Максим Нечипоренко предложил расширить круг конкурсантов за счет регионов, где сегодня разрабатывается множество достойных проектов. А также он выступил с предложением принимать проекты в формате IFC, что также расширит круг потенциальных участников.
Экспертный совет определил финалистов конкурса в 11 номинациях. Авторы проектов сделали презентации своих работ и рассказали об особенностях, ходе разработки, сложностях и достижениях. В первой части были презентованы проекты жилых зданий и объектов общественного и промышленного назначения, а также территориальных образований.
1. Номинация «Информационное моделирование жилых зданий»
Первое место было присуждено ООО «Эталон Проект» (входит в Группу «Эталон») за проект квартала «Галактика», корпус 9.1. Жилой квартал расположен в Санкт-Петербурге на территории бывшей Варшавской железной дороги. Проект включает в себя жилые дома, детские сады, школы, детские и спортивные площадки, паркинги, зоны отдыха, коммерческие помещения. Над проектом работала команда, территориально распределенная в Москве и Санкт-Петербурге, часть разработки пришлась на период локдауна, поэтому важным для совместной работы оказалось наличие инфраструктуры – среды общих данных, систем коммуникации и обмена заданиями.
Общая площадь здания составила 101 тыс. кв. м, 7 разделов были разработаны в среде Autodesk Revit: АР, ОВ, ВК, АПТ, ЭО, СС, в том числе в модели был разработан раздел АИ (дизайн-проект). По разделам инженерных сетей разработаны 25 моделей, которые увязаны между собой и скоординированы. Всего в проекте задействовано 40 моделей. Их координация и общая сборка выполнена в Navisworks, в которой проводился контроль коллизий по матрице коллизий заказчика, которая содержит более 200 правил для проверки.
Дополнительно велся аудит моделей по 16-и параметрам в Autodesk Model Checker. Как рассказал руководитель службы развития продукта и BIM-технологий компании «Эталон Проект» Денис Смирнов, одной из инноваций в проекте стала автоматизация работы с данными квартирографии, которые позволили сократить ручной труд при подготовке данных и передаче их в другие информационные системы. Для формирования альбомов квартирографии был использован плагин Эталон Проект, который позволяет автоматически объединять помещения в квартиры, выводит условные обозначения и экспликации на листы, считает ТЭП на все здание.
Полученные данные используются для представления альбомов в стройнадзор и регистрационную службу, подготовки графики для сайта продаж и включения в рабочую документацию. Еще один плагин позволяет экспортировать данные напрямую из модели в информационную систему отдела продаж. Экспорт цифровых и графических материалов занимает 2-5 минут на 1 секцию и заменяет ручное заполнение в течение двух дней. Такой подход помимо исключения дублирования трудозатрат разных подразделений уменьшает вероятность ручных ошибок и дает возможность централизовано обновлять все данные квартирографии, обновив их только в модели.
«Мы видим, что данные из информационной модели начинают быть востребованными не только в классических сферах – проектирование и строительство, но активно экспортируются в смежных направлениях, – отметил Денис Смирнов. Документация стадии РД также выпускалась на основе информационных моделей. Для оптимизации выпуска, оформления РД использованы собственные средства автоматизации: Скрипты Dynamo и плагины собственной разработки.
Второе место присуждено ООО «Траст инжиниринг» за проект «ЖК «Событие-2» (руководитель мастерской – Александр Иванов). Этот комплекс площадью более 66 тыс. кв. м. располагается на юго-запале Москвы и состоит из пяти секций от 13 до 36 этажей. Заказчик-застройщик – АО «Дон-строй Инвест», генпроектировщик – ООО «ТПО «Резерв», инженерные системы проектировало ООО «Траст инжиниринг» (руководитель отдела информационного моделирования зданий – Владислав Ливанов).
Наличие единой среды проектирования, контроль всех данных и организованная техподдержка BIM специалистов всех команд позволили реализовать более качественный продукт с возможностью визуального и автоматизированного контроля решений и данных, рассказала BIM-менеджер ООО «Траст инжиниринг» Софья Воднева. Моделирование и увязка инженерных систем на стадии П+ позволили заблаговременно выявить возможные проектные проблемы и слепые зоны, которые обнаружили бы только на стадии РД.
Наличие действующего классификатора у заказчика позволило сформировать полноценный продукт, где требования к его детализации не носят избыточный характер. В итоге разработчики получили модель, в которой каждый элемент был идентифицирован и классифицирован, что позволило осуществлять визуальный и автоматизированный контроль, а главное – подсчёт сводных ведомостей объёмов работ, как и требовал заказчик. На основе создания проекта были сделаны и общие выводы.
Третье место присуждено ООО «Бонава Санкт-Петербург» за проект «Генеральный план ЖК Gotland Lifestyle в сводной модели». Жилой комплекс общей площадью 14,4 тыс. кв. м. расположен в Невском районе г. Санкт-Петербурга. Проектом также предусмотрены кладовые помещения, подземный паркинг, коммерческие помещения. Руководитель отдела проектирования ООО «Бонава Санкт-Петербург» Елена Золотарева рассказала о применяемых решениях: генеральный план проекта реализован в Revit 2020 с применением типовых шаблонов, библиотеки элементов и материалов Bonava.
В рамках изыскательских работ производилась 3D съемка земельного участка с квадрокоптера для получения облака точек в координатах. В сводной модели элементы генплана подняты на проектные отметки, что дает полное представление о виде двора и благоустройстве будущего жилого комплекса. В проекте настроены спецификации для автоматического подсчета объемов материалов, площадей по типам покрытий, МАФов и прочих элементов. BIM360Docs использовался для объединения процесса проектирования и строительства, хранения и обмена документацией проекта, проверки и выставления замечаний на стадии проектирования (как от ГИПа, так и от строительной площадки), согласования схем и документов.
Navisworks стал незаменим для исключения коллизий в проекте. Для уменьшения ошибок и задержек при строительстве разрабатывается 4D ПОС с помощью инструмента Time Liner. «Мы создаем BIM-модель не только, чтобы получить ПД и РД, проверить на коллизии, но для обеспечения использования модели во всей цепочке бизнес-процессов компании от создания концепции до выдачи рабочей документации, для бюджетирования и отслеживания фактических затрат проекта. Если все элементы модели классифицированы правильно, то подсчет бюджета инвестиционного проекта с месяца сокращается до недели», – добавила она.
2. Номинация «Информационное моделирование общественных зданий»
Первое место в этом году (как и в 2020-м) присуждено частному учреждению Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» «Отраслевой центр капитального строительства» (ОЦКС Росатома) за проект «Павильон атомной энергии на территории АО «ВДНХ». ОЦКС Росатома – функциональный центр Госкорпорации «Росатом» по контролю, регулированию и совершенствованию процессов управления и реализации инвестиционно-строительных проектов атомной отрасли выступает техническим заказчиком проекта, (генпроектировщик – ООО «ЮНК проект», генподрядчик – ООО «Фенсма»). Павильон, прежде всего, комфортная и адаптивная среда для гостей ВДНХ.
Посетитель, оказавшись в данном пространстве, будет считывать новый код атомной энергетики – «Открытость. Доступность. Информативность. Интерактивность», говорят в авторском коллективе ОЦКС Росатома. В архитектурном и конструктивном исполнении павильон атомной энергетики уникален, технически сложен: вылет консоли строения составляет 54 м, заглубление фундамента – 17 м, проект также предусматривает стеклопакеты высотой 12 м без импостов, а также «живую» крышу из вечнозеленых растений. Этап проектирования идет параллельно с СМР, и техническая сложность объекта диктует необходимость совместной работы над проектом в среде общих данных.
Поэтому все участники проекта приняли решение одновременно использовать BIM-технологии на этапах проектирования и строительства. Было создано несколько моделей: проектная; среда общих данных; строительная модель (она связана с календарно-сетевым графиком) и исполнительная модель (служит для визуального контроля хода разработки исполнительной документации и позволяет к элементам трехмерной модели привязать исполнительную документацию). «Целевая задача проекта на период эксплуатации – создание модели актива павильона (эксплуатационной модели) на основе серии международных стандартов ISО 19650 на базе современного программного обеспечения, например Loy Hutz или аналога», – рассказал эксперт отдела управления проектом ОЦКС Росатома Андрей Щербашин.
Еще одно первое место присуждено Архитектурному Бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» за проект «Деловой квартал «StoneTowers». Проект комплексного развития территории расположен в САО Москвы (девелопер – компания STONE HEDGE). Проектом предусматривается строительство офисного квартала класса А со встроенными торговыми помещениями и подземной автостоянкой. Комплекс состоит из 4-х офисных зданий высотностью от 9 до 23 этажей, объединённых стилобатной частью. В основу разработки проекта и BIM-модели заложена концепция Healthy building, которая направлена на поддержание здоровья и комфорта сотрудников в офисных зданиях.
Так как проект ориентируется на британский стандарт BREEAM, то было принято решение о необходимости применения технологий Green BIM. Экологически рациональное проектирование объекта стало фокусом информационного моделирования, рассказал BIM-менеджер Архитектурного Бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» Илья Жуков. Большое внимание уделялось расчетному моделированию: в рамках Green BIM проводился анализ солнечного излучения, светового загрязнения и инсоляционных условий объекта, была подготовлена ветровая модель комплекса сооружений. Проект также включает инновации в разработке фасадных систем: для создания модели была использована система автоматизации управления фасадными решениями с помощью модульной системы, состоящей из выделенных семейств элементов, разработанных индивидуально для данного объекта.
Всего на моделирование затрачено около 370 рабочих дней. Создано 6 архитектурных моделей, 3 конструктивные модели, 21 инженерная модель. В сводной модели – более 600 тысяч элементов. В ходе работы обнаружено и исправлено порядка 40 тысяч коллизий и пересечений. Также был разработан многоцелевой корпоративный PlugIn TLP-tools для ПО Revit и группа индивидуальных скриптов-команд, с помощью которых была реализована автоматизация многих рутинных процессов, связанных с расчетами, оформлением, подготовкой и архивацией итоговой документации на данном объекте.
Третье место присуждено девелоперской компании ASTERUS и GENPRO за проект «Бизнес-парк с подземной автостоянкой (Бизнес-парк «Ростех-Сити»)». Комплекс включает в себя 13 зданий общей площадью 263, 2 тыс. кв. м и строится в рамках КОТ на территории 65 га в районе Покровское-Стрешнево в Москве. «Ростех-Сити» признан лучшим в мире офисным проектом по версии International Property Awards 2020, все здания бизнес-парка сертифицированы в системе BREEAM. Масштабы и высокие стандарты проекта требовали самых высокотехнологичных решений – мы применяли BIM на всех стадиях, что способствовало сжатым срокам реализации (2,5 года)», – рассказал менеджер по BIM-технологиям ASTERUS Александр Страмцов.
На проекте были отработаны новые технологии, позволившие создать бесшовный процесс передачи данных для всех участников строительства, облегчить процесс сбора данных и обеспечить надежное хранение файлов и документов. Применение BIM позволило свести к минимуму риски потери данных, исключить человеческий фактор, оперативно обновлять данные и отслеживать выполнение задач, делая управление работой генерального подрядчика более эффективным, а качество выполненных работ – прозрачным и контролируемым на каждой стадии проекта, а также способствовало своевременному завершению строительства и экономии бюджета, значительно превышающей затраты на BIM.
«Перед проектировщиками стояла задача создать цифровой двойник здания, – добавил директор проектной компании GENPRO Даниил Катриченко. – Мы подключились с самого начала, с этапа котлована, проверяли переданную нам рабочую документацию и превращали ее в исполнительную BIM-модель. Нами фактически был сформирован BIM-паспорт объекта для последующего применения BIM-модели в процессе эксплуатации здания». Было разработано более 300 информационных моделей.
В рамках задачи была переработана существующая информационная модель рабочей документации, проведено разделение объекта на захватки, внесена необходимая строительная параметризация, что позволило оперативно взаимодействовать со всеми сторонами процесса и отображать актуальную информацию о ходе строительства, добавил BIM-менеджер проекта Дмитрий Гриднев. Работа была закончена в срок, при этом экономия на допработах составила 3%.
3. Номинация «Информационное моделирование промышленных зданий»
Первое место присуждено АО «ТомскНИПИнефть» (ведущий проектный институт ПАО «НК «Роснефть») за проект «Обустройство нефтегазового месторождения. Площадка центрального пункта сбора нефти с кустовой насосной станцией (ЦПС с КНС)». Центральный пункт сбора нефти предназначен для приема продукции скважин, подготовки нефти, очистки газа и других функций с передачей готовой продукции на приемо-сдаточный пункт. Площадь застройки превышает 25 га, проект включает в себя более 150 зданий и сооружений. Мощность по подготовке нефти 5300 тыс. тонн в год. Объем резервуарного парка 50 000 м3.
В ходе создания информационной модели проекта были выполнены 3D-модели по всем направлениям проектирования. Ядром информационной модели являлся база данных под управлением программного обеспечения «CADLib Модель и Архив», рассказал главный специалист группы трехмерного моделирования АО «ТомскНИПИнефть» Андрей Мурунтаев. Интеллектуальная технологическая схема выполнена в ПО «Model Studio CS Технологические схемы» и содержит не только графическое представление схемы объекта проектирования, но и полный набор инженерных данных по технологическим линиям, средам, трубопроводам, оборудованию и запорно-регулирующей арматуре.
На основе этих данных при разработке 3D модели снижается зависимость от человеческого фактора и вероятность ошибок при размещении оборудования, трассировке трубопроводов и расстановке арматуры. По разделу технологические коммуникации в ПО «Model Studio CS Трубопроводы» выполнены модели оборудования и трубопроводной обвязки. Трубопроводные системы выгружаются в расчетное ПО и проводится прочностной расчет. На основе модели формируются чертежи и заказные спецификации.
3D модели рельефа местности выполнены в Civil 3D. На основании этого выполнена оценка траектории потоков поверхностных сточных вод, определены площади планировки, высотные отметки опорных частей оборудования и трубопроводов. 3D модели по строительному направлению сделаны в «Model Studio CS Строительные решения». При реализации 3D моделей были применены параметрические блоки, разработанные сотрудниками института, что позволило сократить время проектирования и повысить качество выпущенной документации. Работы по информационному моделированию продолжаются.
Между институтом и заказчиком идет проработка вопросов дополнительного атрибутирования моделей и загрузки данных из сторонних систем для обеспечения визуализации и контроля статуса поставки оборудования, изделий и материалов, загрузки и актуализации данных по графику СМР и выгрузки дополнительных отчетов для служб заказчика. Одним из значимых результатов применения информационных моделей станет обеспечение неразрывных связей по трансляции данных со всех стадий жизненного цикла объекта КС, контроль и передача изменений в цепочке «проектирование-строительство-эксплуатация» ко всем заинтересованным сторонам – участникам.
Первое место Экспертный совет также присудил ООО «АТП ТЛП архитекторы и инженеры» за проект «Строительство завода по переработке молока мощностью 1150 т в сутки». Объект располагается в Маслянинском районе Новосибирской области. Общая площадь проектируемых зданий составляет более 105 тыс. кв. Компания выступала разработчиком мастер-плана и рабочей документации. Одним из вызовов проекта стало то, что заказчик попросил скорректировать уже разработанную концепцию и сразу выпускать по ней рабочую документацию для строительства. Моделирование всех разделов, выпуск чертежей и спецификаций, подсчет объемов велось в Revit, координация между разделами и проверка коллизий – в Navisworks, визуализация из модели в режиме реального времени – Enscape for Revit, расчет тепловой нагрузки – SolarComputer, автоматизация процессов проектирования – DynamoforRevit, Расчет освещенности – RELUX Cad, расчет несущих конструкций Dlubal, Лира-САПР, СКАД, моделирование технологического оборудования – Autodesk Inventor.
«Все разделы были проработаны на этапе концепции – она была хорошо детализирована и была приближена к стадии П, – рассказал директор проектов ООО «АТП ТЛП архитекторы и инженеры» Алмаз Шакиров. – Это особенность нашего подхода. Делается это для того, чтобы у заказчика была возможность максимально точно подсчитать бюджет на ранней стадии реализации проекта». Он также подчеркнул, что хорошо разработанная и грамотно администрируемая платформа общих данных существенно облегчает работу всем участникам процесса, и особенно внимание стоит с самого начала уделять разработке документа, регламентирующего процесс построения конкретной BIM-модели (BEP – BIM Execution Plan).
Второе место досталось Центральному проектно-технологическому институту за проекты «Цифровая информационная модель зданий проекта «Модернизация ТЭЦ филиала АО «ОТЭК» в г. Северске» и «Цифровая информационная модель зданий и сооружений проекта «Центр Коллективного Пользования Сибирский Кольцевой Источник Фотонов». Стадия проектирования – ПД».
Ведущий специалист АО «ЦПТИ» Артем Михайлев более подробно остановился на первом объекте. Его общий строительный объем зданий превышает 1,3 млн кубометров; площадь моделируемых зданий – 100 тыс. кв. м., общая площадь территории действующей ТЭЦ – 63,7 га. Цель была – разработать цифровой двойник объекта и передать его заказчику и в службу эксплуатации. В качестве среды общих данных и CRM системы использовались Synology и Pilot BIM.
Были выполнены разделы вентиляции, отопления, кондиционирования, водоснабжения, канализации, электроснабжения, слаботочных систем, а также технологические решения. Так как объемы были большие, в общей сложности было оцифровано более 100 тыс. кв. м с использованием технологии лазерного сканирования. В рамках разработки проектной документации сделано более 1900 фотографий объекта, произведено объединение панорамных фотоснимков в виртуальные туры для оптимизации удаленного проектирования и дальнейшей эксплуатации.
В рамках проекта был также оцифрован архив рабочей и исполнительной документации, альбомы скомпонованы, каталогизированы и добавлены в реестр документов. Сам архив выложен на веб-портал для удаленной работы. Моделирование оборудования осуществлялось по облакам точек, фототурам и эксплуатационной документации до уровня LOD100/LOD300. Оборудование, подлежащее демонтажу моделировалось на уровне LOD100. «В ходе развития проекта будут пройдены все стадии BIM-проектирования ТЭЦ от этапа предпроектного обследования до эксплуатационной модели. Сейчас наша цель – увидеть результат в бетоне и металле», – резюмировал Артем Михайлев.
4. Номинация «Информационное моделирование территориальных образований»
Здесь Экспертный совет присудил только первое место – оно досталось ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования и развития «Гипрогор Проект» за проект «Проект планировки территории туристско-рекреационного кластера в г. Кронштадте с формированием комплексной информационной модели территории». Проектом предусмотрено размещение на острове Котлин музея военно-морской славы с конгрессно-выставочным центром, пяти научных центров, кинотеатра, океанариума, гостиниц, объектов торговли и общественного питания.
Будет построено несколько объектов социальной инфраструктуры, в том числе школа-лицей, два детских сада, многофункциональный спортивный центр, рассказал руководитель отдела информационного моделирования ООО «Градостроительный институт пространственного моделирования и развития «Гипрогор Проект» Тимофей Лютомский.
В ходе работ были разработаны ГИС-модель (ключевой аспект территориальной работы), БИМ-модель и комплексная модель. Комплексное применение инструментов информационного моделирования (BIM+ГИС) обеспечило возможность компактного размещения планируемых объектов с учетом всех действующих на территории планировочных ограничений, непосредственную увязку объемно-пространственных и архитектурных решений по каждому планируемому объекту с утверждаемой частью документации по планировке территории, определение подробных технико-экономических показателей по каждому планируемому объекту капитального строительства.
Кроме того, в рабочей группы при Минстрое России эксперты компании провели тестирование классификатора строительной информации (КСИ) в части территориальных разделов.
Во второй части конференции были представлены примеры моделирования транспортных коммуникаций, программные разработки в области информационного моделирования, а также примеры информационных моделей в сегмента разработки интерьеров.
Открывая вторую часть, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Александр Козлов подчеркнул, что государство сделало очень многое в области разработки нормативно-правового регулирования в сфере BIM – достаточно для того, чтобы приступить к его широкому применению с 1 января 2022 года. «Хочу пожелать, чтобы в своей деятельности авторы проектов активно применяли на практике те форматы и разработки, которые ведет министерство, например, использовали классификатор строительной информации. В то же время ждем от вас новых идей и предложений. Мы должны ставить амбициозные задачи. И те решения, которые мы принимаем и те продукты, которые создаем, должны становиться предметом нашей гордости», – обратился к участникам конкурса замминистра.
Положительную оценку результатов конкурса высказали также первый заместитель руководителя департамента градполитики города Москвы Олег Рындин, директор подразделения методологии и стандартов цифрового строительства АО «Банк ДОМ.РФ» Михаил Косарев, а также руководитель проектного офиса по внедрению технологий информационного моделирования Московской государственной экспертизы Денис Давыдов.
5. Номинация «Информационное моделирование транспортных коммуникаций»
Первое место присуждено АО «Научно-исследовательский и проектный институт гражданского строительства, благоустройства и городского дизайна «Моспроект-3» за проект «Северный дублер Кутузовского проспекта от Молодогвардейской транспортной развязки до ММДЦ «Москва-СИТИ» вдоль Смоленского направления МЖД».
Второе место эксперты отдали ООО «КОМПАНИЯ «КРЕДО-ДИАЛОГ» и «ГЕО-ПРОЕКТ» за проект «Строительство и реконструкция участков автомобильной дороги А-130 Москва – Малоярославец – Рославль – граница с Республикой Белоруссия. Строительство автомобильной дороги А-130 Москва – Малоярославец – Рославль – граница с Республикой Белоруссия на участке км 155+000 – км 165+000 (обход г. Медынь), Калужская область». В соответствии с принятыми проектными решениями будет построен новый четырехполосный участок автодороги протяженностью 13 км I-В категории.
Проектом предусмотрено строительство трех транспортных развязок в разных уровнях, мост через реку Медынку, два арочных путепровода и две парных площадки отдыха, а также устройство интеллектуальной системы мониторинга. Сформирована полноценная информационная цифровая 3D-модель объекта, содержащая весь необходимый объем данных и атрибутов, таких как инженерно-геодезические, инженерно-геологические, гидрометеорологические и экологические изыскания, а также детально описывающая все проектные решения, рассказал ведущий инженер-проектировщик ООО «КОМПАНИЯ «КРЕДО-ДИАЛОГ» Дмитрий Стаховский.
В ходе работы над проектом в КРЕДО были разработаны информационные модели архитектурно- и объемно-планировочных решений: концептуальная модель (план развязки автомобильной дороги, схема путепровода); конструкции надземных пешеходных переходов; лестничные сходы; системы водоотвода; конструкция опор пролетных строений; продольные и поперечные профили; конструкция дорожной одежды; наружное электроосвещение; расстановка ТСОДД. Проработка выполнена с высоким уровнем детализации (LOD 400), что позволяет контролировать правильность принятых решений на всех этапах проектирования и взаимоувязывать все разделы проектной документации между собой, исключая коллизии.
Третье место Экспертный совет присудил ООО ПСК «Эверест» за проект «Реконструкция улиц 2-й Новосибирской и Лучистой со строительством трамвайной линии от трамвайного кольца на улице окружной в городе Екатеринбурге», этапы 1, 2.1, 3, 6». Проектными решениями предусмотрено деление объекта на этапы строительства: реконструкция южных очистных сооружений дождевой канализации; реконструкция улиц 2-ой Новосибирской и Лучистой с расширением улично-дорожной сети, от улицы Окружной до улицы Счастливой, со строительством трамвайной линии; реконструкция улицы Лучистой с расширением улично-дорожной сети, от улицы Счастливой до Екатеринбургской кольцевой автомобильной дороги; переустройство ВЛ-110 кВ; переустройство ВЛ-220 кВ; переустройство ВЛ-500 кВ.Каждый этап объекта функционирует и эксплуатируется автономно, от других этапов объекта, и увязан с существующей транспортно-пешеходной инфраструктурой на проектируемом участке.
В рамках будет реконструирован существующий участок улицы Лучистой с устройством дополнительной третьей полосы движения в границах перекрестков и строительством новой проезжей части улицы, а также будут реконструированы перекрестки улицы Лучистой с улицами Счастливая, Чемпионов, №3, №8 и Нескучная. Общая протяженность реконструируемого участка составит 2,44 км. Также предусмотрено строительство моста через реку Патрушиха с проезжей частью до шести полос.
В ходе реконструкции южных очистных сооружений дождевой канализации предстоит произвести строительно-монтажные работы по пристройке к существующему односекционному резервуару трехсекционного аккумулирующего резервуара и трех подземных комплексов очистных сооружений производительностью 150 л/с каждый. «Основной задачей проекта было развитие улично-дорожной сети города с увеличением ее пропускной способности при застройке нового жилого микрорайона «Солнечный», – рассказал BIM-менеджер ООО ПСК «Эверест» Александр Насобин. Особенностью является то, что в данном проекте моделируются не просто отдельные здания, а целые территории, что пока редко встречается».
6. Номинация «Информационное моделирование объектов транспортной инфраструктуры»
Первое место присуждено ОАО «Институт Гипростроймост» за проект «BIM в проекте железнодорожного мостового перехода». Проект Мостового перехода через реку Кама реализуется в составе Северного железнодорожного обхода Перми в рамках инвестиционной программы ОАО РЖД. Мост должен соединить два берега реки в районе станций Балмошной (на левом берегу реки Камы) и Кабельной (на правом). Общая длина проектируемого железнодорожного обхода составляет4,65 км, в том числе длина мостового перехода через Каму – 2862 м, длина русловой части моста – 1138 м, длина судоходного пролета – 200 м Судоходная часть моста перекрыта неразрезным пролетным строением со сквозными фермами с треугольной решеткой и полигональным верхним поясом, усиленным в центральном пролете аркой, сообщил начальник отдела информационного моделирования ОАО «Институт Гипростроймост» Никита Голубев.
Особенность такого комплексного и крупного инфраструктурного объекта заключается в том, что в нем аккумулируются большое количество различных дисциплин, которые производят и обмениваются информацией. Эти обмены зачастую неэффективны и подвержены ошибкам. Основная цель в использовании BIM была в том, чтобы улучшить управление информацией, повысить «информационный метаболизм» проекта. Целями заказчика в части использования BIM являлись: отработка приемов и механизмов взаимодействия ключевых участников проекта с применением BIM, снижение рисков возникновения непредвиденных затрат, улучшение понимания проектного замысла и коммуникации, подготовка данных для обеспечения опытной эксплуатации АСУ BIM ОАО «РЖД». В итоге все эти цели были достигнуты. В настоящее время проект находится в экспертизе, а строительство планируется производить с применением проектной информационной модели моста.
Второе место присуждено ООО «ВТМ дорпроект СТОЛИЦА» за проект «Устранение «узких» мест на основных направлениях транспортных коридоров в Московской агломерации. Строительство транспортной развязки на пересечении А-113 Строящейся Центральной кольцевой автомобильной дороги (Московская область) пускового комплекса №5 с автомобильной дорогой «ММК – Рычково-Истра». Участок проектирования расположен в городском округе Истра Истринского района Московской области и реализуется в рамках деятельности программы Государственной компании «Российские автомобильные дороги».
Целью проекта является устройство пересечения в разных уровнях ЦКАД с региональными автодорогами «ММК – Рычково – Истра» и дорогой «ММК – Алексино – Подпорино – Еремеево» для обеспечения увеличения пропускной способности по основному ходу ЦКАД и повышения безопасности дорожного движения. «Для решения данной задачи планируется переустройство существующих инженерных сетей, строительство двух разворотных петель и двух путепроводов, возведение подпорной стены, устройство двух локальных очистных сооружений», – рассказал заместитель главного инженера по реализации технической политики компании ООО «ВТМ дорпроект СТОЛИЦА» Владимир Баженов.
В отдельных моделях были разработаны: местность, существующие инженерные коммуникации в границах съемки, инженерно-экологические изыскания, инженерно-геологические изыскания, проектные решения по автомобильной дороге, организация дорожного движения, искусственные сооружения, инженерные коммуникации, модель проекта полосы отвода, благоустройство и озеленение, а также организация строительства. В итоговой сводной модели были объединены 24 модели (84 тома). Представленный проект по своему уникален – впервые экспертами ФАУ «Главгосэкспертиза России» были рассмотрены не только тома документации, но и информационная модель.
Также второе место присуждено АО «Институт по проектированию промышленных и транспортных объектов для городского хозяйства г. Москвы «Моспромпроект» (входит в группу компаний «Моспроект-3») за проект «Линия метрополитена станция метро «Новаторов» – станция метро «Коммунарка». Протяженность проектируемого участка – 13 км. На нем располагаются пять станционных комплексов. Территория усложнена наличием проездов, расположенных поблизости зданий и густой сетью подземных коммуникаций. В качестве основных конструкций перегонных тоннелей применяется высокоточная водонепроницаемая сборная железобетонная обделка, рассказал технический директор «Моспромпроект» Дмитрий Цюпа.
Сначала специалисты «Моспромпроект» приступили к моделированию станций. Была разработана архитектурная информационная модель, которая использовалась в качестве основы для разработки всех остальных разделов. Кроме того, с помощью ЦИМ происходит разработка объемно-планировочных решений, подробное наполнение модели данными, что позволяет осуществлять подготовку всех необходимых спецификаций и разработать оптимальные технологические решения.
Большое внимание было уделено и повышению качества междисциплинарного взаимодействия. Это позволяет уже на этапе разработки проекта находить и устранять коллизии, повышая эффективность и ускоряя согласование между разделами. В связи с этим инженеры разработали специальные компоненты – прототипы будущих мест прохождения инженерных коммуникаций через конструктивные элементы, которые зарезервировали места на начальной стадии, что в дальнейшем снижало количество коллизий.
Компания имеет практический опыт разработки библиотек семейств, в том числе специализированного оборудования для метрополитена. При создании специального оборудования учитываются технические характеристики, позволяющие однозначно идентифицировать объекты и облегчить сбор спецификаций.
Цифровые технологии информационного моделирования используются коллективом «Моспромпроект» и в геотехническом проектировании. Существенного ускорения при создании расчетной геотехнической модели удалось достичь за счет использования информационной модели рельефа. Полученная геометрия используется для создания комплексной геомеханической модели грунтов. По результатам геотехнических расчетов производится корректировка проектных решений путем внесения изменений в информационную модель.
Кроме всех известных преимуществ применения BIM-технологий, на данном объекте инженеры «Моспромпроект» использовали информационную модель с привязкой к графикам сетевого планирования, что позволяет обеспечить строительство без остановки движения городского транспорта и перекладки инженерных коммуникаций.
Третье место досталось АО «ПЕТЕРБУРГ-ДОРСЕРВИС» за проект «Выполнение инженерных изысканий и разработка проектной документации по объекту: «Строительство Южной широтной магистрали. 1 этап». Информационное моделирование на основе календарного плана строительства объекта «Южная широтная магистраль. 1 этап». Компания разрабатывала информационную модель в рамках подготовки документации по планировке территории для размещения данного объекта, рассказал начальник отдела системного администрирования АО «Петербург-ДОРСЕРВИС» Алексей Дорожкин.
Работа велась параллельно с исполнением государственного контракта на выполнение инженерных изысканий и разработку проектной документации. Заказчиком выступал Комитет по развитию транспортной инфраструктуры г. Санкт-Петербурга. Основным средством автоматического проектирования являлась программа Топоматик Robur – Автомобильные дороги. Сводная информационная модель линейного объекта создана в программе Autodesk Navisworks, что позволило осуществить параметрическое моделирование по времени на основании графика строительства в программе Microsoft Project.
Все модели выгружены в формат IFC 2x3 Coordination view 2.0.Основной целью информационного моделирования являлось выполнение визуализации календарного планирования по видам работ на основе календарного графика строительства с привязкой к финансированию строительно-монтажных работ. Применение BIM-технологий в ходе проектирования позволило создать 3D-модель сводного плана инженерных сетей и осуществить более качественную увязку работы инженеров различных специализаций между собой.
Таким образом, в процессе проектирования существенно сокращается количество исправлений, корректировок и несогласований за счет оптимизации параллельной работы специалистов смежных отделов. Применение информационной модели на этапе строительства делает возможным применение роботизированных тяжелых машин, что позволяет сократить сроки строительства и снизить затраты. На стадии эксплуатации информационная модель может применяться для управления линейным объектом. В случае наличия контракта жизненного цикла модель может быть адаптирована и дополнена функционалом, реализующим бизнес процессы обслуживающей организации, что будет способствовать увеличению финансовой эффективности предприятия.
7. Номинация «Отечественная программная разработка в области информационного моделирования»
Первое место присуждено ООО «АСКОН-Системы проектирования» за проект «Pilot-BIM». Pilot-BIM – это среда общих данных BIM-проектов для автоматического формирования и коллективной работы с консолидированными моделями. Pilot-BIM – самый полнофункциональный продукт из линейки Pilot. Он включает в себя возможности Pilot-ECM и Pilot-ICE Enterprise, рассказала менеджер по продукту Pilot-BIM Марина Шишкина.
Преимущества этого решения: независимость от программ-инструментов, в которых работают пользователи; коллективная работа и согласование документации и моделей, автоматическая сборка консолидированных моделей прямо в среде общих данных; работа с большими объемами данных и др. Есть и новинки: например, разработан собственный Model Checker (движок по проверкам на коллизии).
«Проверка BIM-модели выполняется на сервере Pilot-BIM, по всем коллизиям формируются отчеты. К каждой коллизии пользователь может вносить замечания, от которых можно напрямую перейти в инструментальную BIM-систему – Renga или другую – для их устранения. Мы предлагаем проектировщику проверять модель в процессе, а не в конце проектирования. Так стоимость исправления ошибки будет еще меньше», – добавила Марина Шишкина.
Еще одна новинка – Pilot-BIM Camera – приложение, которое позволяет делать фотоснимки, с записью дополнительных метаданных о геолокации и ориентации устройства, для их использования в Pilot-BIM. Pilot-BIM предоставляет возможность привязывать данные снимки к консолидированным моделям и ориентировать их в пространстве моделей для последующей работы. В целом выгоды от использования Pilot-BIM стали еще более весомы – экономические, технические, управленческие.
Второе место – ООО НПП «АВС-Н» за проект «BIM-смета АВС».
Третье место – ООО «ГЕНПРОЕКТ» за проект «Mastermind».
8. Номинация «Лучшая BIM-ИДЕЯ года»
Первое место присуждено ООО НПП «АВС-Н» за проект проект «OpenBIM подход к сметной оценке». Задачи, связанные с информационным обменом и проверкой моделей на коллизии, решаются, как правило, форматом IFC. Однако этот формат не предусматривался для решения задач разработки сметной документации.
«Мы начали разрабатывать уникальную методологию, которая строилась на универсальных требованиях к элементам модели и в итоге создали платформонезависимую методологию выполнения сметных расчетов с использованием BIM, которую можно транслировать и тиражировать на любые BIM-cистемы и сметные системы. При этом информационные требования, как основа методологии, хранятся в открытом виде и доступны всем желающим», – рассказал заместитель директора по развитию ООО НПП «АВС-Н» Иван Воронин.
Программные надстройки (плагины), поставляемые в комплекте с BIM-сметой АВС, реализуют идеи OpenBIM-подхода в отношении сметного раздела. Помимо возможностей по назначению сметных свойств элементам BIM-модели плагины АВС позволяют экспортировать из всех BIM-систем сведения для разработки смет в едином открытом формате, основанном на XML-представлении. Такой подход позволяет собирать сметные сведения в единой среде и выпускать единый комплект сметной документации по всем разделам вне зависимости от того, в какой BIM-системе был разработан проект.
Второе место присуждено ООО «ГЕНПРОЕКТ» (GENPRO)за проект «Mastermind». Руководитель данного направления в компании GENPRO Владимир Воронич представил разработку Mastermind – новый продукт в области генеративного дизайна, меняющего подход к проектированию и строительству. В первую очередь это мощный программный комплекс, который позволяет оптимизировать затраты на самых начальных этапах проектирования, а девелоперам и архитекторам экономить время на рутинных процессах, сосредотачиваться на творческих задачах. «Программное обеспечение формирует облик и наполнение разрабатываемого продукта под заданные условия.
Все рутинные процессы Mastermind берет на себя: нормы, ТЕПы, анализ, а архитектору остается больше времени на создание самой идеи, – прокомментировал он. – Благодаря глубокому анализу решений в руках опытного пользователя Mastermind становится мощным аналитическим инструментом, который позволяет гибко и быстро отреагировать на меняющиеся условия». В технологии Mastermind проектирование объекта ведется с использованием алгоритмов, основанных на опыте проектирования GENPRO, партнеров и на трендах мирового рынка. Mastermind адаптирует застройку и предлагает гибко настраиваемые варианты. За основу создания примеров взято множество параметров: санитарные нормы и правила, своды правил, личные наработки GENPRO по блокам квартир и апартаментов. Система предлагает несколько решений, которые отличаются по целевым характеристикам, архитектор выбирает самый эффективный и оптимальный вариант для дальнейшей разработки архитектурной концепции.
Третье место – компании VysotskiyConsulting за проект «Эффективная подготовка BIM-кадров: от обучения до трудоустройства». Кротко о сути курса рассказал генеральный директор компании Александр Высоцкий. Он предлагает переосмыслить ВУЗовского обучение и «сделать три шага» для подготовки специалистов новой генерации в области BIM. Первый шаг – научить студента управлять проектами, а не просто моделированию, работать в команде, а не по одиночке, научить коммуникации внутри коллектива и за его пределами, сделать обучение творческим и интересным.
Второй шаг называется «От обучения до трудоустройства». На этом этапе предлагается улучшение курса (четкая стандартизация требований, применение классификатора Uniformat, регулярная проверка знаний) и связь одновременно с вузом и работодателем (предполагаются лекции партнеров о реальном применении BIM-технологий, возможность попасть на оплачиваемую стажировку с дальнейшим трудоустройством). Третий шаг – развитие идей (для этого предлагается участвовать в различных конкурсах).
9. Номинация «Техника и технологии»
Первое место Экспертный совет присудил ООО «БИМэйстер» за проект BIMeister 3D – движок визуализации, используемый в программной платформе BIMeister.
Программная платформа позволяет управлять цифровыми информационными моделями и автоматизировать бизнес-процессы на всех стадиях жизненного цикла объекта капитального строительства. Единая платформа позволяет избежать искажения и потери информации при передаче между этапами проектирования, строительства и эксплуатации, тем самым повышая эффективность и сокращая сроки реализации проекта, обеспечивает совместную работу с единой достоверной информационной моделью.
«В платформе используется собственное 3D-ядро, – рассказал технический директор ООО «БИМэйстер» Денис Аксенов. –Технологии, заложенные в наше 3D ядро, позволяют эффективно работать с моделями вне зависимости от их объема и уровня детализации. Это позволяет пользователю комфортно работать с самыми сложными и большими моделями. Следуя потребностям рынка, мы предлагаем нашим клиентам возможность использовать 3D ядро как в собственных решениях, так и в облачных платформа, встраивать в браузерные и кроссплатформенные десктоп-приложения.
У нас была цель – дать пользователю принципиально новый уровень комфортной работы с высоко детализированными 3D-данными в рамках нашей платформы. Мы достигли этой цели и сейчас мы готовы заявить, что BIMeister 3D применим не только в рамках нашей платформы, но и выделен как отдельное ядро с широкими возможностями для интеграции. Уже сейчас мы активно предлагаем наш 3D движок разработчикам ПО, которые занимаются передовыми решениями, так или иначе связанными с огромными массивами 3D информации».
Второе место досталось ООО «Цифровая стройка» за проект «Цифровая платформа для управления строительством BIMDATA». Строительные проекты – самые сложные в управлении, и одна их проблем – «расползание содержания». Решением может стать цифровая экосистема BIMDATA, которая представляет собой многосоставную платформу для управления рисками, сроками, стоимостью и качеством строительства, рассказал основатель и генеральный директор этой цифровой платформы Сергей Качанов.
Возможности платформы – просмотр 3D-моделей прямо в окне браузера, полный контроль прав доступа, подробное планирование ресурсов, удобное управление проектами. 16 модулей для управления проектами сосредоточены в одной облачной платформе, работающей с любого браузера на компьютере любой мощности. В каждом модуле – свои уникальные настройки и возможности, и пользователь может выбрать любое количество моделей в проекте. Таким образом, система позволяет уйти от множества версий документа к среде единых данных, будь то проектная или отчетная документация, и от эпизодического контроля к непрерывному.
«Эту информацию мы предоставляем в виде 3D-модели с нанесенными статусами, – уточнил выступающий. – Эти данные легко соотнести с визуальными материалами, чтобы понять, насколько данные достоверны». Еще один существенный плюс системы BIMDATA – возможность перехода от решения проблем постфактум к их прогнозированию».
Третье место присуждено ООО «Техно-Щит» за проект «Автономная система видеофиксации соблюдения технологий производства строительных работ «ОКО». «Сегодня, как правило, на строительных площадках нет автоматизированного контроля за строительно-монтажными работами, – рассказал генеральный директор ООО «Техно-Щит» Александр Потапов. – Контроль за соблюдением требований охраны труда и техники безопасности проходит в ручном режиме. При этом отсутствует возможность централизованной обработки видео и фото нарушений».
Решением этой задачи может стать АСВ «ОКО» – новейшая система отслеживания, анализа и корректировки процесса строительства. Она разработана для мониторинга, оперативного выявления нарушений и контроля техники безопасности на строительной площадке. Система состоит из строительной камеры высокого разрешения и инновационного программного обеспечения и позволяет удаленно руководить процессом строительства, а также контролировать соблюдение требований техники безопасности и охраны труда. АСВ «ОКО» позволяет оперативно передавать видеопоток с камер в центр обработки данных, создавая возможность выявлять нарушения и реагировать на них в режиме реального времени.
Александр Потапов перечислил основные функции системы: контроль качества и безопасности работ, оперативное реагирование на кризисные ситуации, безошибочное определение ответственных за несчастные случаи и нарушения, контроль соблюдения графика выполнения работ подрядчиком.
10. Номинация «BIM-интерьер»
Первое место присуждено ARO GROUP за проекты ЖК CapitalTowers и ЖК Lucky. В ЖК CAPITAL TOWERS (девелопер CapitalGroup) AROgroup являлся техническим разработчиком документации раздела АИ на все квартиры жилого комплекса стадии ТД и РД общей площадью 50,6 тыс. кв. м. В ЖК LUCKY (девелопер Vesper) AROgroup совместно с архитектурным бюро Syntaxis разрабатывали документацию раздела АИ на типовые квартиры стадии РД (а также обеспечили BIM-разработку).
Как рассказал главный архитектор, управляющий партнер ARO GROUP, Артем Афанасьев, для автоматизации разработки разделов АИ было написано с нуля или адаптировано более 150 скриптов для Revit. Также разработан новый продукт – Scripts, основные преимущества которого – мультиязычность, облачное хранение скриптов, лаконичный интуитивный интерфейс и др. Кроме того, в ходе реализации проекта был собран рабочий прототип системы, позволяющей просматривать чертежи из BIM модели через браузер (без установки софта) в интерактивном формате. Это решение открывает новые возможности на всех этапах разработки BIM проекта и помогает не только участникам, причастным к проектированию непосредственно, но и иным представителям, например, отделу продаж или службе эксплуатации.
Есть и другие перспективные решения, например, с помощью платформы ARODevelop можно просматривать объемы, делая пользовательские выборки. На данный момент это средство просмотра, но в перспективе появится возможность, вносить данные в модель на платформе ARODevelop и получать эти данные в разрабатываемой BIM модели, тем самым упрощая коммуникацию участников ответственных за тот или иной блок информации, но не имеющих непосредственного отношение к BIM модели (например, руководитель проекта или ГИП).
Второе место присуждено UNK project за проект «Здание филиала Федерального государственного бюджетного учреждения культуры «Национальный драматический театр России (Александринский театр)». Объект представляет собой многофункциональное пространство, которое может изменяться под любые задачи от театральных, балетных и оперных постановок до современных концертов и фестивалей, рассказала ведущий архитектор UNK project Лия Галиева.
Перед проектировщиками стояли задачи перепланировать здание так, чтобы увеличить вместительность и добавить адаптивности пространствам. Помимо стандартного пакета чертежей была необходимость «снимать» с модели все объемы материалов, показатели заполняемости и просчитывать варианты трансформации. Revit-модель интерьеров разрабатывалась на основе модели АР, и стала базой для концептуального проектирования в 3ds max. По ходу проекта углублялась в детализации и насыщалась информацией, адаптируясь под изменения архитектуры и инженерии.
В модели полностью выполнен раздел Тендерной документации интерьеров: планы отделочных слоев, размещения оборудования, технические задания на изделия, ведомости объемов и узлы. На основе проекта просчитана предварительная сметная стоимость. Параметрическое проектирование позволило проработать некоторые концептуальные решения напрямую в модели: ритм и динамика ламелей центрального элемента фойе определялись с помощью скриптов Dynamo по заданным параметрам.
В итоге была создана комплексная адаптивная модель, быстро изменяющаяся под любые требования, изменения отображаются автоматически на всех чертежах, и результат этих изменений виден сразу (сметы, ТЭПы, внешний вид).
Третье место присуждено Студия дизайна «РИЦ» и генпроектировщику «Архстройинвест» за проект «Фитнес-центр на 3200 кв. м в ЖК «Республика» г. Ижевск». В проекте предусмотрены бассейн на 4 дорожки по 25 м, тренажерный зал площадью 650 кв. м, залы для аэробики, танцев, йоги и пр. Дизайн интерьера создавался в виде отдельных групп слоев в общей BIM-модели стилобата в Archicad, рассказала руководитель студии дизайна интерьеров «РИЦ» Юлия Иглина.
Создание интерьера в объеме велось одновременно с проектированием инженерных сетей фитнеса по единому техзаданию заказчика. Это позволило корректировать дизайн, а также отметки и трассировку сетей для оптимальной увязки инженерно-технической и эстетической части проекта еще на стадии П. Таким образом, проект прошел экспертизу с решением сетей уже скорректированных с дизайн-проектом в объеме. Включение дизайнера в совместное BIM проектирование крупных общественных объектов позволяет выполнить дизайн интерьера, идеально увязанный с коммуникациями в проектной документации и в ЗD, повышает его коммерческую привлекательность, экономит средства заказчика на традиционную корректировку инженерных сетей под дизайн-проект, позволяет избежать дополнительной экспертизы.
11. Номинация «Студенческие работы с использованием информационного моделирования».
Первое место присуждено Виктории Тумаревой (Белорусский государственный университет транспорта) за «Проект высотного жилого дома со встроенными офисными помещениями по ул. Кульман в г. Минск».
Второе место – Василию Косенчуку (руководитель – Полина Михнова, Томский государственный архитектурно-строительный университет) за проект «Паркинг на 300 машиномест».
Третье место – Сергею Лыткину (руководитель – Владимир Баденко, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого) за проект «Оценка деформаций портика Нового Эрмитажа с использованием BIM-технологий».
Специальные призы
Специальные призы Минстроя РФ были вручены следующим компаниям:
Диплом за активное внедрение технологий информационного моделирования в стройкомплекс России награждена компания ООО «Промсвязьстрой».
Дипломом за применение передовых методик раздела АИ (архитектура интерьеров) в проекте средней общеобразовательной школы в составе квартала «Галактика» награждена Группа «Эталон».
Сертификатом на поездку в Штутгарт на конференцию RIB, специальный приз от Генерального партнера конкурса – компании «Шнейдер Электрик», награждена компания Архитектурное Бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» за проект «Деловой квартал «StoneTowers».
Всем студентам, участникам конкурса, вручены сертификаты Schneider Electric на образовательную платформу Life-longLearning (годовая подписка).
Специальные призы от Стратегического партнера конкурса – компании КНАУФ за «Применение в проектах специальных BIM-решений на основе материалов КНАУФ» вручены:
- Компании АО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект» за проект «Строительство нового аэровокзального комплекса внутренних воздушных линий международного аэропорта Томск»
- Широковой Веронике Сергеевне, руководитель Терех Максим Дмитриевич – доцент, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого за проект «Общеобразовательная организация «Школа с биолого-географическим профилем»
- Компании ООО «БИМ-ОН» за проект «Knauf BIM-configurator».
Специальный приз от партнера – компании Modulbau вручен Группе «Эталон».
Благодарим партнеров конкурса: Генерального партнера «Шнейдер Электрик», стратегического партнера ООО «КНАУФ ГИПС», партнеров – Modulbau, Ренга, «Красный крыши», Ytong, Graphisoft, а также представителей Экспертного совета и оргкомитет конкурса.
Поздравляем победителей и приглашаем всех к участию VI Всероссийском конкурсе «BIM-технологии», который стартует в октябре этого года!
Организатор конкурса: ИД «Строительный Эксперт»
Генеральный партнер: Schneider Electric
Стратегический партнер: КНАУФ
Партнеры: Modulbau, «Красные крыши», Renga Software, Ytong, Graphisoft, RUBEZH
Комментарии (0)