«1С» для цифровизации строительства

Фирма «1С» приняла участие в работе Шестого Объединенного Евразийского Конгресса «ТИМ-СООБЩЕСТВО. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ», который прошел в Москве по инициативе НОТИМ и при поддержке Минстроя России. С рассказом о решениях «1С» для строительства выступил директор по ERP-решениям «1С» Алексей Нестеров на сессии «Переход на отечественное ПО. Трудности роста».

Созданная в 1991 году, на сегодня фирма «1С» является одним из лидеров российского рынка разработки ПО. Направлениями ее деятельности являются разработка, дистрибьюция, издание и поддержка компьютерных программ делового и домашнего назначения. Партнерская сеть 1С включает более 10 тыс. постоянных партнеров в 600 городах 25 стран.

Наиболее известной собственной разработкой фирмы «1С» является инновационная технологическая платформа мирового уровня «1С:Предприятие», напомнил Алексей Нестеров. Она объединяет более тысячи тиражируемых прикладных решений, которые используют более 9 млн. пользователей в коммерческих предприятиях и государственных учреждения. На сегодня в строительном комплексе насчитывается более 144 тыс. успешных внедрений решений «1С» в сегменте строительного комплекса – это управление проектами, девелопмент, строительство, производство строительных материалов, управление недвижимостью и ЖКХ.

Конкретно для цифровизации предприятий строительной отрасли разработан интегрированный программный комплекс 1С:BIM 6D. Он включает BIM-систему Renga, а также ряд отраслевых решений «1С», позволяющих работать с информационной моделью на всех этапах жизненного цикла строительных объектов и автоматизировать процессы проектирования, строительства, продаж, эксплуатации, а также управления ремонтами и обслуживанием объектов недвижимости в строительных организациях, управляющих компаниях в сферах недвижимости, ЖКХ и др. Благодаря наличию в составе комплекса ERP-решения имеется возможность в полном объеме автоматизировать управление и учет в строительных организациях.

Комплекс состоит из нескольких интегрированных между собой программных продуктов.

• Renga отвечает за 3D-проектирование зданий, сооружений, несущих конструкций и внутренних инженерных сетей (BIM 3D).
• 1С:РМ Управление проектами. Модуль для 1С:ERP применяется для управления проектами и портфелями проектов, оценки сроков и инвестиций.
• 1С:ERP Управление строительной организацией применяется для автоматизации основных бизнес-процессов строительной организации: управления объемам, материальными и трудовыми ресурсами, автотехникой, бюджетированием, сроками строительно-монтажных работ (BIM 4D).
• DACON сервис для ведения, оформления и сдачи исполнительной документации в строительстве.
• 1С:Смета решение для определения стоимости объекта строительства, составления, расчета, хранения и печати сметной документации (BIM 5D).
• 1С:ТОИР КОРП решение для управления ремонтами и обслуживанием объектов недвижимости, инженерной инфраструктуры, а также других материальных активов и оборудования.
• 1С:Аренда и управление недвижимостью. Модуль для 1С:ERP и 1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости. Модуль для 1С:ERP обеспечивают автоматизацию процессов технической эксплуатации, продажи и сдачи в аренду объектов недвижимости (BIM 6D).

Эксперт более подробно остановился на решении 1С:Смета ТИМ КОРП – это новинка в сегменте решений «1С» для цифровизации в строительстве. Продукт был разработан совместно с компанией «Эрикос-ЦСП», с учетом опыта таких компаний как Сити 21 век, Северсталь, КС-девелопмент, Первостроитель. В числе его функциональных возможностей – управление классификаторами и справочниками расценок; импорт информационных моделей из Renga, Revit, Pilot; формирование связи сметных данных с IFC; визуализация любых данных проекта на 3D-сцене; параметризация свойств и проверка наполнения информационной модели; осмечивание конструктивных элементов; расчет сметы контракта проекта и многое другое.

В своем докладе Алексей Нестеров высказал важный тезис – необходимость кооперации при развитии и внедрении отечественного софта. «Интеграция российских ИТ-решений важна как для обеспечения цифрового суверенитета, так и повышения эффективности деятельности предприятий строительного комплекса, – подчеркнул он. – Так, при построении комплекса 1С:BIM 6D+ осуществлялась кооперация 1С с 12 разработчиками, создавшим вместе высоко интегрированную систему. В целом «1С» прилагает много усилий в части поддержки отечественного стека технологий и требований корпоративных заказчиков, начиная с поддержки процессоров Байкал, Эльбрус, российских операционных систем, платформы Гостех. В настоящее время мы анализируем возможности интеграции с ИСУП».

В завершение своего доклада эксперт представил показатели экономического эффекта от внедрения 1С:Предприятие в строительной отрасли. В среднем рост прибыли составляет 10%, рост производительности труда в производстве – 23%, сокращение длительности простоев оборудования – 27%, увеличение объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг – 21%.

Он также привел ряд конкретных примеров экономических и организационных эффектов с интегрированным ПО. Так, по заказу «ИК АСПРО» осуществлялось внедрение Renga + 1С:Смета, в результате чего было зафиксировано увеличение скорости проектирования в полтора раза, а снижение коллизий между разделами – в два раза.

Другой пример: по заказу ПАО «Северсталь» был внедрен комплекс решений – 1С:ERP + 1С:Смета 3 + 1С:PM Управление проектами. Благодаря этому внедрению полностью исчезла зависимость от исполнителей при расчете и проверке сметной документации, нет потерь данных в документации, что делает возможным построение любой̆ аналитической̆ отчетности в дальнейшем.

Интересный кейс у «СИТИ21», где были внедрены Project Point (строительный контроль) + 1С:ERP Управление строительной организацией. В результате 97% помещений были сданы собственникам с первого раза, а также исключены штрафы за просрочку передачи объекта собственнику.

Наконец, еще одна иллюстрация: по заказу СЗ «ОРСО Групп» были установлены 1С:РМ Управление проектами + 1С:Риэлтор, в результате сроки исполнения рекламаций удалось сократить с 44 до 27 дней, повысить исполнительскую дисциплину на 15%, сократить время и трудозатраты на поиск необходимых документов и подготовку операционной отчетности в рамках реализации проектов в 3,5 раза.

Это хорошие показатели, красноречиво аргументирующие необходимость освоения новых решений от 1С предприятиями строительного комплекса.