Заказчики, объединяйтесь! На Шестом Евразийском ТИМ-Конгрессе в Российской Академии Наук Москве представили концепцию работы Технических заказчиков и обсудили цифровую зрелось участников инвестиционно-строительных проектов
28 ноября 2024 года в Российской Академии Наук в Москве состоялся Шестой Объединенный Евразийский Конгресс «ТИМ-СООБЩЕСТВО. ЛЮДИ. ТЕХНОЛОГИИ. СТРАТЕГИЯ», организованный по инициативе Национального объединения организаций в сфере технологий информационного моделирования (НОТИМ) при поддержке Минстроя России, Главгосэкспертизы и Союза архитекторов России.
В рамках деловой программы Конгресса особое внимание было уделено роли технического заказчика в условиях цифровой трансформации строительной отрасли. Модератором тематической сессии выступил Александр Готфрид, директор по проектному производству ООО «Кайрос Инжиниринг». В обсуждении приняли участие представители Минстроя РФ, Главгосэкспертизы России, Ассоциации «НОТЕХ» и Заказчиков-застройщиков.
Секция стала логическим продолжением всероссийской конференции «Строительный навигатор», организованной НОТИМ совместно с компанией «Кайрос Инжиниринг» в Перми 16-17 октября. Участники детально обсудили роль технического заказчика в сфере проектирования, строительства и эксплуатации объектов капитального строительства, а также представили инновационные цифровые инструменты и успешные практики управления инвестиционно-строительными проектами с использованием информационных моделей. Напомним, что Приказом Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской федерации 2024 год объявлен годом Заказчика в строительной отрасли.
Ключевая дискуссия Сессии ТИМ-Конгресса, посвященной техническому заказчику, развивалась вокруг темы качества взаимодействия между Заказчиком-застройщиком и Техническим Заказчиком. Именно Технический заказчик, в зависимости от цифровой зрелости Заказчика-застройщика, играет ключевую роль в определении цифровой архитектуры инвестиционно-строительного проекта. За последний год Заказчики-застройщики сделали пусть и не большой, но реальный шаг навстречу Техническому заказчику, признав, в том числе, необходимость внутренних изменений для оптимизации сроков, качества и характера финансирования строительных проектов. Однако роль Технического заказчика всё еще серьезно недооценена.
Алексей Никитин, президент Ассоциации «НОТЕХ», отметил, что именно цифровизация всего процесса реализации инвестиционно-строительного проекта – на текущий момент фактически единственный инструмент обеспечения его прозрачности и прогнозируемости. При этом некоторые заказчики, не готовые менять процессы управления строительством у себя, не готовы дополнительно платить за цифру.
И пока законодательно такая возможность у них имеется.
Евгений Бурдаков, начальник Управления капитального строительства «ОДК-ПМ», поделился опытом реализации функции Технического заказчика на предприятиях холдинга, отметив ключевые ограничения и перспективы в рамках цифровизации проектов развития на предприятиях ОДК ПМ – среди которых особо были выделены: высокая стоимость цифровых продуктов и их интеграции; высокая сложность и трудоемкость внедрения; сложность точного измерения эффекта от цифровизации; конфликт интересов – ожидания бизнеса превышают фактический результат.
Олег Дунаев, заместитель директора Департамента цифрового развития Минстроя России в своем выступлении раскрыл текущие особенности нормативного регулирования цифровизации строительной отрасли: повышение эффективности жизненного цикла строительного проекта и также рассказал о составе информационной модели объекта капитального строительства (ИМ ОКС), отдельно остановившись на задаче перевода документов в машиночитаемый вид.
«На сегодняшний день разработано, утверждено и размещено на сайте Минстроя России 62 XML-схемы, до конца 2024 года планируется к утверждению еще 35 XML-схем», - рассказал Олег Дунаев.
Александр Перепелица, заместитель руководителя Центра цифровой трансформации Главгосэкспертизы России, и Елена Авдонова, заместитель руководителя Службы взаимодействия по экспертным услугам Главгосэкспертизы, осветили вопросы качества управления проектами с точки зрения экспертизы. Дмитрий Журавлев, руководитель практики правового сопровождения строительства юридической фирмы СК-Консалтинг, представил предложения по усовершенствованию нормативно-правовой базы института технического заказчика. В частности, эксперт предлагает нормативно закрепить привлечение Технического заказчика на предпроектной стадии реализации инвестиционно-строительного проекта (этапы инициации и планирования проекта).
Александр Рогов, руководитель ВІМ-отдела Генеральной дирекции «Центр» представил концепцию «Карты цифровой активности технического заказчика». Эксперт отметил отсутствие четких нормативов на деятельность технического заказчика в рамках информационного менеджмента, а также наличие устойчивого спроса на цифровое сопровождение строительства на фоне изменений в законодательном регулировании. По его словам, подобная карта может стать основой для разработки отраслевых стандартов и служить ориентиром для технических заказчиков при внедрении цифровых технологий, повышая прозрачность и эффективность их деятельности.
Представители компаний-вендоров Евгений Юревич, генеральный директор Project Point, и Ольга Цыганова, директор по развитию «DACON», презентовали сквозной кейс интеграции СОД и цифровой ИД для Технического заказчика. Алексей Лесик, ведущий менеджер проекта ООО «РМ Вент» поделился опытом применения информационных технологий в работе с Техническим заказчиком для создания климатических моделей строящихся объектов. Он рассказал о программно-аппаратном комплексе (ПАК VSM) и высокотехнологичной системе автоматики VSM российского производства, которая позволяет управлять инженерными системами, необходимыми для обеспечения жизнедеятельности зданий. А также он рассказал о программном обеспечении (ПО), которое входит в состав ПАК VSM. Программы зарегистрированы в Роспатенте и в Реестре Российского программного обеспечения (Реестр Минцифры). Он отметил, что помимо комплексной поставки инженерного оборудования, ООО «РМ Вент» осуществляет полное инженерное сопровождение на всех этапах строительства объектов, от проектирования до поставки инженерного оборудования и последующего гарантийного и сервисного сопровождения.
Все участники дискуссии отметили важность эффективного взаимодействия между техническим заказчиком и другими участниками строительного процесса в условиях цифровой трансформации. В связи с чем, участниками была обсуждена идея создания специализированной профильной СРО для технического заказчика, так как в текущий момент технический заказчик должен быть участником одновременно трех СРО.
Александр Готфрид, директор по проектному производству «Кайрос Инжиниринг», подчеркнул: «Технический заказчик играет ключевую роль в реализации цифровых инициатив, обеспечивая интеграцию всех участников и контроль на протяжении жизненного цикла проекта. Наряду с Заказчиком-застройщиком, он являются главными идеологами и участниками строительства. Именно от их зрелости и применяемых подходов в управлении зависит конечный результат строительного проекта. При этом Технический заказчик всё еще в большинстве случаев привлекается в проект со стадии строительно-монтажных работ. Тогда как самые сложные решения принимаются на предпроектных и проектных стадиях, за ошибки в которых приходится очень дорого платить. Именно там допускается 80% всех ошибок строительного проекта. Конечно, эту тенденцию нужно менять. Всем игрокам рынка важно прийти к пониманию, что Технический заказчик – это профессиональный организатор и координатор строительства», - отметил Александр Готфрид.
По результатам сессии конкретные инициативы, озвученные участниками, будут переданы в Минстрой РФ для ознакомления и дальнейшего использования. Познакомиться с презентациями экспертов сессии можно в официальном ТГ-канале «Кайрос Инжиниринг».
Комментарии (0)