Роман Михайлов, генеральный директор «Осмокод» (разработчик платформы ЦУС)
XII форум 100+ TechnoBuild стал точкой встречи для тысяч специалистов и сотен технологических компаний — площадкой, где происходит не просто обмен опытом, а фактически переформатирование архитектуры всей строительной отрасли.
В центре внимания — консолидация инструментов цифрового управления и рост роли инжиниринга в строительном цикле. Собранные в Екатеринбурге тематические платформы 100+ TechnoBuild отразили не только широкий спектр интересов строительного сообщества, но и выстроили многослойную карту технологического перехода отрасли.
В представленном ниже экспертном обзоре Роман Михайлов анализирует ключевые направления, тренды и риски, обозначенные участниками форума, и дополняет их актуальными данными по цифровизации строительного сектора.
1. Сдержанный рост отрасли: факты и контексты
По официальным данным Росстата, объем строительных работ в России в 2024 году вырос на 2,1 % и составил около 16,78 трлн руб.
Это — медленная динамика даже на фоне растущей нагрузки на инфраструктуру, но она демонстрирует сохранение позитивного тренда в условиях бюджетного давления. В то же время, жилищное строительство показалослабость: в 2024 году введено 107,8 млн кв. м жилья, что на 2,4 % меньше, чем в рекордном 2023 году.
Доля индивидуального домостроения стремительно выросла — ушла на рекордные «62 млн м²», компенсируя часть спада в многоквартирной застройке.
Такие цифры задают контекст: отрасль нуждается в повышении эффективности, новых инструментах и снижении издержек, чтобы победить естественное замедление и сохранить темпы развития.
Фото: forum-100.ru
2. Цифровизация, BIM и ИИ
На форуме была отчетливо заметна трансформация роли цифровых технологий: сегодня BIM, цифровые двойники, искусственный интеллект и роботизация — не демонстрационные точки, а часть дорожной карты отрасли.
Из свежих данных: доля застройщиков, использующих технологии информационного моделирования, в I квартале 2025 года выросла с 30 % до38% . Исследование ДОМ.РФ совместно со «Сколково» отмечает, что на 2025 год около 17 % цифровых решений уже активно внедряются на реальных объектах строительства.
Тем не менее, цифровизация в отрасли остаётся крайне неравномерной: по данным Минцифры и ВШЭ, в 2023 году на ее развитие приходилось лишь 1,1 % расходов на цифровую экономику, а доля строительных компаний, уже работающих с платформами, составляла лишь 10,3 %, что было самым низким показателем среди отраслей.
Форум продемонстрировал, что рост идет не за счет громких заявлений, а через точечные кейсы: контроль дефектов через нейросети в дронах, алгоритмы отбора подрядных предложений, интеграция систем аналитики и проектирования.
3. Инжиниринг как операционная логика
Одна из центральных трансформаций — смещение роли инжиниринга: теперь это не техническая услуга, а сквозная архитектура проекта. Обоснование: ошибки проектирования и перепроектирование забирают до 15–20 % бюджета. Перенос акцента на ТЭО (технико-экономическое обоснование) на ранних стадиях способен снизить риск «дорисовок» и конфликтов на стройке.
При этом ключевые инструменты — обмен машиночитаемыми данными, сквозная аналитика и инфраструктура интеграции — позволяют связать инжиниринг, строй и эксплуатацию в единую цепочку.
Профессиональный ресурс The Open Construction & Building Technology Journal показывает, что индустрия всё чаще использует визуальные датасеты и визуальные средства мониторинга, объединяя их с AI для анализа состояния строек — это подтверждает готовность отрасли к смещению в сторону data-центристики.
4. Модульное и «зелёное» строительство
Одной из тем форума стало применение модульных технологий. Модульность рассматривается как способ ускорить сроки, стандартизировать контроль качества, снизить издержки на координацию. По оценкам отрасли, применение модульных блоков может сократить общий цикл строительства на 30–40 %.
В 2022–2024 годах подготовлен ряд нормативов, включая свод правил по проектированию модульных зданий и ГОСТ по их классификации. Новый документ разрешает строительство жилых и общественных объектов высотой до 75 и 50 метров соответственно.
Мир в 2025 году движется к ESG, и строительство не может отставать — особенно учитывая, что крупные инвесторы всё чаще требуют устойчивые сертификаты от объектов. «Зеленые» технологии, энергоэффективность, использование переработанных материалов и снижение углеродного следа принимаются уже не как декоративные тренды, а как экономические требования. При прочих равных «зеленые» стандарты дают конкурентный эффект — снижение потребления ресурсов, снижение эксплуатационных затрат, устойчивый имидж.
Фото: forum-100.ru
5. Технологический суверенитет
Ключевой вывод: отрасль движется не только к цифровизации, но к консолидации вокруг платформ и цифровых экосистем. Это — шаг к технологическому суверенитету: не просто импортозамещение, а создание национальных экосистем, способных адаптироваться, эволюционировать и поддерживать независимую траекторию развития в цифровой среде.
Для обеспечения полного технологического суверенитета требуется последовательное решение трех взаимосвязанных задач: совершенствование механизмов интеграции между отечественными платформами для управления строительством, системное развитие мер государственной поддержки разработчиков и целенаправленная работа по преодолению профессиональных стереотипов в отрасли.
7. Региональная динамика и баланс центров
Форум подтвердил, что главные вызовы сегодня — регионы, инфраструктура ИЖС и проекты комплексного развития территорий (КРТ). В регионах обсуждаются административные барьеры, нехватка квалифицированных кадров, расходы на инфраструктуру, распределение субсидий и финансирования.
Особо выделялась проблема ИЖС: банки аккредитуют подрядчиков без СРО, регионы перекладывают расходы на застройщиков. В таких условиях единые цифровые процедуры, стандарты и прозрачность становятся вопросом выживания.
При этом портфель строительных проектов остается значительным: по состоянию на середину 2025 года он вырос до 117,6 млн м², увеличившись примерно на 3 % от начала года. То есть — нагрузка есть, но её нужно уметь адресовать эффективно.
Фото: forum-100.ru
8. Кадры: точка входа в цифровую парадигму
Никакая трансформация невозможна без человеческой инфраструктуры. Форум подчеркнул, что отрасли требуются два ключевых обновления:
- подготовка «цифровых инженеров», способных работать в машиночитаемых средах;
- развитие кросс-дисциплинарного мышления: инженеры + аналитики + ИТ-архитекторы.
Если индустрии нужно масштабировать BIM-проекты, желательно, чтобы уже к 2030 году доля специалистов с цифровыми компетенциями была мерным показателем качества компаний.
Заключение
100+ TechnoBuild 2025 показал, что отрасль движется не хаотично, а через формирование новых «архитектурных слоев»:
- нормативный слой с машиночитаемыми стандартами;
- технологический слой BIM, ИИ и роботизации;
- операционный слой инжиниринга как связующей логики;
- экосистемный слой консорциумов и платформенных решений;
- территориальный слой — взаимодействие центра и регионов;
- кадровый слой — формирование новых компетенций.
При всех сохраняющихся рисках — низкая цифровая зрелость, ограниченные бюджеты, сопротивление изменениям — тренд ясен: в ближайшие пять лет ключевыми индикаторами успешности станут не рост квадратных метров, а эффективность, скорость, качество, минимизация «чёрных ящиков» и цена ошибки.
Комментарии (0)