​Главные источники потерь на стройке и роль цифровых решений

Подпишитесь на канал

Рентабельность строительной отрасли за два года снизилась с 12% — 13% до 5%. Сократить издержки в отрасли возможно с помощью уже существующих цифровых инструментов. По информации «Ведомостей», к такому выводу пришли участники круглого стола «Цифровизация без потерь для девелопера: где сегодня теряются деньги, сроки и управляемость и как это изменить».

a76ced5333891f54fa904e4ce671341f.jpg

Генеральный директор Эталон Тех (входит в Группу Эталон) Дмитрий Трусов отметил, что, несмотря на наличие BIM-моделирования, электронного документооборота (ЭДО) и ИИ-ассистентов, многие субподрядчики продолжают работать по старинке. Тем не менее их интеграция в цифровую среду уже дала свои результаты, и за два года компания сэкономила на этом около 6 500 часов.

ИИ-агенты, массово внедрявшиеся в 2025—2026 годах, сегодня способны выявлять почти 100% противоречий в цифровых моделях. По словам IT-директора ГК Ленстройтрест Дмитрия Титова, российские технологические компании уже создали эффективные решения для анализа сложных девелоперских проектов.

Однако, как подчеркнул вице-президент Группы RBI Александр Бойцов, точность модели бесполезна, если субподрядчики не следуют ей на стройплощадке. Отклонения от проекта приводят к переделкам за счет исполнителей, поэтому девелоперы крайне заинтересованы в том, чтобы все работы выполнялись с первого раза.

Для контроля на объектах активно внедряют системы видеонаблюдения с машинным зрением и электронные пропуска с распознаванием лиц. Они автоматически фиксируют нарушения техники безопасности и формируют претензии, что дополнительно сокращает расходы на охрану.

Впрочем, автоматический расчет материалов не всегда спасает от лишних трат, уточнил генеральный директор «ПСС. Цифровые решения» Павел Балобанов. Он привел пример, когда заказчики приобрели на 20% больше материалов, чем показала модель.

Это происходит из-за желания создать запас, а также в силу политики поставщиков, которые завышают цены на небольшие партии. В итоге невостребованная продукция отправляется на свалку, а заказчики несут дополнительные расходы на логистику и хранение.

Кроме того, даже самые передовые инструменты пока не могут оценить материалы с точки зрения эстетики, что критически важно на этапе отделки, обратил внимание Дмитрий Титов.

Эксперты сошлись во мнении, что переход на ЭДО и цифровые модели сокращает сроки согласования и экономит тысячи рабочих часов, а ИИ и машинное зрение минимизируют проектные ошибки и нарушения техники безопасности на площадках.

При этом главными источниками потерь остаются избыточные закупки материалов (до 20% сверх нормы) и бумажный документооборот у субподрядчиков.

Определенная экономия для девелоперов возможна и сегодня, но полное внедрение цифровых инструментов в цикл строительных работ будет идти параллельно с ростом цифровой грамотности субподрядных организаций, резюмировали специалисты.

Источник: https://erzrf.ru/

Комментарии (0)

Пожалуйста, авторизуйтесь или зарегистрируйтесь для комментирования!