АО «Ленгипроречтранс» – современное предприятие, созданное на базе специализированных подразделений бывшего института "Ленгипроречтранс" - одного из ведущих и старейших институтов России, занимавшегося проектированием объектов водного транспорта.
Основными направлениями деятельности АО «Ленгипроречтранс» являются комплексное проектирование водных путей, мероприятий по регулированию русловых процессов, портов, яхт-клубов и гидротехнических сооружений, подводных переходов, карьеров по добыче песков и гравия; комплексные инженерные изыскания инженерно-геодезические, инженерно-геологические, инженерно-гидрометеорологические, инженерно-экологические, грунтовых строительных материалов; разработка инвестиционных проектов; разработка оптимальных транспортных схем; геологоразведочные работы и научно-исследовательские работы.
Бережно сохраняя лучшие традиции проектирования и глубокую экспертизу, АО «Ленгипроречтранс» преумножает их путем эффективного сочетания в своей работе накопленного опыта и новых возможностей, в том числе современных информационных технологий, позволяющих повысить эффективность деятельности компании.
Одно из направлений повышения эффективности операционной деятельности АО «Ленгипроречтранс» - внедрение современных подходов к управлению инженерными данными. Одной из основных целей внедряемого изменения стало выстраивание нового подхода к совместной работе проектных подразделений предприятия и привлекаемых субподрядчиков.
Для реализации нового подхода к такому взаимодействию было выбрано программное решение КАПСТРОЙ от НТЦ «Конструктор», внедрение которого стартовало в июле 2023 года.
Линейка программных решений КАПСТРОЙ позволяет реализовать управление инженерными данными на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства, повышая эффективность операционной деятельности, обеспечивая поддержку принятий решений и сокращая риски срыва сроков и возникновения простоев на проектах любой сложности.
Сегодня одним из ключевых вызовов для проектов капитального строительства является организация эффективной совместной работы большого количества участников над огромными объемами разрозненных и постоянно меняющихся данных. При этом отсутствие доступа к важной информации в нужный момент может привести к негативным последствиям, вплоть до срывов сроков и превышения бюджета инвестиционного проекта.
Решением этой непростой задачи может стать внедрение подхода управления инженерными данными на базе программных решений КАПСТРОЙ, обеспечивающих контроль данных и безопасный доступ к актуальной информации по проекту для всех участников процессов на разных этапах жизненного цикла объекта.
В сочетании с накопленной экспертизой в области информационного менеджмента команды НТЦ «Конструктор», программные решения КАПСТРОЙ позволят раскрыть потенциал данных Вашего проекта даже на таких сложных этапах, как сбор проектных данных от подрядчиков проектирования, приемка-передача результатов проектирования на стройку, подготовка данных перед вводом объекта строительства в эксплуатацию.
Узнайте больше о программных решениях КАПСТРОЙ, перейдя по ссылке КАПСТРОЙ, а также в нашем канале.
В качестве пилотного был выбран проект «Строительство Красногорского водоприемного гидроузла на реке Иртыш». В команду внедрения, состоящую из 20 экспертов, вошли представители основных проектных направлений – отделов гидромехоборудования, гидротехнических сооружений, инженерных изысканий.
В течение первых 6 месяцев проект внедрения прошел фазы инициации и реализации, когда были сформулированы требования и выполнены основные настройки системы под специфику процессов предприятия, проектировщики и администраторы системы прошли обучение и приступили к работе в среде общих данных, обкатывая новый подход на практике. Также командой внедрения были разработаны пользовательские инструкции, которые помогли проектировщикам быстрее начать работу в системе. Сейчас проект находится на стадии прохождения государственной экспертизы.
В рамках пилотного проекта уже были достигнуты значимые для предприятия результаты, которыми с нами делится Сергей Вячеславович Обоймов, Главный инженер проекта «Строительство Красногорского водоприемного гидроузла на реке Иртыш» и Руководитель проекта внедрения со стороны АО «Ленгипроречтранс»:
«Ключевым результатом внедрения КАПСТРОЙ для проекта стала возможность доступа субподрядчиков к актуальным версиям файлов, структурирование данных по проекту и контроль внесения изменений в документацию, - подчеркивает Сергей Вячеславович, - Следующим шагом мы видим реализацию постановки и контроля задач на разработку документов, задач на выпуск/размножение документации, а также формирование пояснительной записки в формате XML. Кроме того, планируется масштабирование полученного опыта на все действующие проекты и перенос архива проектной документации».
Итоги совместной работы команд АО «Ленгипроречтранс» и НТЦ «Конструктор» над оптимизацией процессов управления инженерными данными комментирует Алексей Сергеевич Кирик, Главный инженер АО «Ленгипроречтранс»:
«Используя в процессе выполнения проекта систему КАПСТРОЙ, мы снижаем риски возникновения дополнительных затрат, связанных с незапланированными переделками из-за «человеческого» фактора. Все участники проектирования ведут работу с актуальными данными в единой информационной среде. Это позволяет избежать несогласованности в работе специальностей над различными разделами документации, отслеживать последние изменения и контролировать сроки задач. Таким образом, сокращается время, затрачиваемое на прохождение проекта, что в свою очередь, повышает его финансовую эффективность. Безусловно, мы видим большой потенциал в развитии внедренных технологий информационного менеджмента».
Участники внедрения со стороны команды НТЦ «Конструктор» также оценивают значимость результатов, достигнутых в ходе пилотного проекта, так как организация совместной работы с данными – один из способов сокращения скрытых затрат предприятия (согласно исследованиям IDC, до 44% своего рабочего времени сотрудники опрошенных компаний тратят на сбор исходных данных для выполнения своих задач). Кроме того, сотрудники НТЦ «Конструктор» отмечают глубокую экспертизу и уровень вовлеченности команды АО «Ленгипроречтранс», уверены в дальнейшем плодотворном сотрудничестве двух организаций.
[1] D.Schubmehl, D.Vesset. The Knowledge Quotient: Unlocking the Hidden Value of Information Using Search and Content Analytics // Coveo : сайт. URL: https://pages.coveo.com/rs/coveo/images/IDC-Coveo-white-paper-248821.pdf (дата обращения: 17.07.2025).
______________________________________________
Реклама
Рекламодатель: АО НТЦ «Конструктор»
ИНН: 7707753065
Erid: 2Vtzqvqry1i
Комментарии (0)