С 21 по 23 октября в Москве проходит Международный форум устойчивого развития городов. Мероприятие, объединившее более 1000 участников из 45 регионов России, стало ключевой площадкой для обсуждения человекоцентричного развития территорий, комплексного развития (КРТ) и внедрения ESG-принципов в девелопмент.
В насыщенной деловой программе форума, посвященной поиску баланса между экономикой, экологией и социальными интересами, в качестве спикера выступила Екатерина Гресс, генеральный директор «IDEM-консалтинг». В рамках экспертной дискуссии она представила доклад «Трансформация коммерческой среды современных ЖК», основанный на свежих данных исследований региональных рынков. Статус мероприятия позволил вывести разговор на стратегический уровень.
«Коммерческая инфраструктура начинает подниматься в топе аргументов у покупателей все выше и становится одним из ключевых факторов выбора. За последние пять лет ее доля в крупных проектах выросла с 3% до 7–8%. Инфраструктура становится динамичной и социальной: мы видим двукратный рост доли общественного питания и услуг.
Но самый главный тренд — это сценарный подход. Мы все чаще в разработке концепций переходим от простого определения объема площадей к тонкой настройке под образ жизни покупателя: для семей с детьми проектируются детские центры, для фрилансеров — коворкинги, для профессионалов — быстрые сервисы в лобби. Сегодня инфраструктура проецируется на стиль жизни вплоть до выбора конкретных брендов арендаторов», — подчеркнула Екатерина Гресс.
Выступление Екатерины Гресс было сфокусировано главным образом на переходе от простого набора коммерческих площадей к управлению сценариями жизни в ЖК. Эксперты «IDEM-консалтинг» выделяют несколько основных трендов, которые определят вектор развития коммерческой недвижимости в России:
Тренд №1
Рост доли коммерции. За последние 5 лет доля коммерческих площадей в крупных проектах комфорт-класса и выше выросла с 3,5% до 7–8%. Это обусловлено трендом на локальное потребление и многофункциональность. Девелоперы увеличили норму с 3% до 5% от общей площади комплекса.
Тренд №2
Динамичная структура. Функционал первых этажей меняется быстрее всего. По данным IDEM, доля общественного питания в структуре стрит-ритейла ЖК выросла более чем вдвое — с 3% до 7%. Стремительно увеличивается и доля пунктов выдачи заказов (сегодня 1 ПВЗ приходится на 2000–2200 жителей вместо 3500 ранее), а также услуг красоты и здоровья.
Тренд №3
Социальная функция. Коммерция становится драйвером социальных изменений в рамках КРТ. Фитнес-студии, SPA, образовательные студии и частные школы, размещенные в коммерческих помещениях, повышают качество жизни без дополнительной нагрузки на социальную инфраструктуру застройщика.
Тренд №4
Сценарный подход (15-минутный город). Инфраструктура проектируется не по остаточному принципу, а под график жизни конкретных аудиторий.
Спикер подробно детализировала суточные сценарии потребления: от запроса на кофе и выпечку в раннее утро до спроса на винотеки и рестораны в вечернее время выходных.
Ключевой болью девелоперов, озвученной на форуме, стала потеря контроля над концепцией после продажи помещений. В ходе дискуссии Екатерина Гресс отметила, что рынок пока не нашел универсального решения. Инструменты сохранения концепции включают долгосрочные договоры аренды, продажу помещений с жесткими требованиями к профилю арендатора, продажа только конечному бизнесу. Однако наиболее эффективным, но сложным с точки зрения финансовой модели остается путь сохранения помещений и самостоятельного управления и сдачи помещений в аренду с последующей продажей готового арендного бизнеса после 1-2 лет стабильной работы.
«Сегодня рынок стоит перед существенной дилеммой. Единственный способ удержать заявленную концепцию и не допустить ее ___— оставлять помещения в управлении и продавать готовый арендный бизнес. Однако финансовые модели многих девелоперов не выдерживают такого подхода», — добавляет Екатерина Гресс.
Международный форум устойчивого развития городов — 2026 проходит под девизом «Интеллект. Человек. Смыслы». Мероприятие, организованное Евразийским центром деловых событий, собрало более 150 спикеров, представителей федеральных ведомств (включая ДОМ.РФ), архитектурных бюро, IT-компаний и финансовых институтов. В центре внимания оказались вопросы мастер-планирования, сохранения исторического наследия, цифровизации строительной отрасли и развития человеческого капитала.
Форум 2026 года подтвердил: создание конкурентоспособного города сегодня невозможно без глубокой проработки микромира жилых комплексов. Коммерческая инфраструктура окончательно перестала быть просто источником арендного дохода, превратившись в главный инструмент борьбы за лояльного жителя.
Комментарии (0)