BIM для жизни

Москва в очередной раз собрала авторов и представителей коллективов – победителей Всероссийского конкурса «BIM-технологии», организатором которого выступает ИД «Строительный Эксперт». Традиционно церемонии награждения предшествовал день презентаций проектов в рамках конференции «Лучшие мировые практики BIM-технологий в России». Несмотря на сложности выбора профессиональное жюри определило победителей в 11 номинациях.

BIM для государства и бизнеса

Конкурс проводится уже в четвертый раз. Особенностью этого года стало то, что сфера применения технологий информационного моделирования расширились, а сложность проектов и уровень их проработки заметно возросли. Впервые в истории конкурса часть докладов на конференции были представлены в он-лайн режиме – таковы последствия ограничений, связанных с распространением COVID. Тем не менее конференция не только состоялась, но и задала новый уровень для всего профессионального сообщества в части применения BIM на практике.

Открывая мероприятие, руководитель Комиссии по вопросам реализации внедрения технологии информационного моделирования на всех этапах «жизненного цикла» объектов капитального строительства при Общественном совете при Минстрое России Михаил Викторов выразил уверенность, что конкурс поможет профессионалам обогатить свой опыт: «Это не просто работа жюри, а парад проектов и их результатов, которые крайне интересно посмотреть. Тема инноваций, связанных с BIM, имеет разные составляющие, и здесь есть чему учиться».

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Дмитрий Волков отметил, что технология информационного моделирования достаточно молодая, но развивается очень быстро. «Нам нужно работать таким образом, чтобы способствовать развитию этой технологии и не пытаться нормативно-правовым регулированием ее случайным образом останавливать», – отметил он. 

Замминистра выделил два направления, где преимущества BIM наиболее очевидны: аддитивные технологии (технологии послойного наращивания и синтеза объектов) и умная префабрикация (модульные конструкции и сборные блоки). «Я горд тем, что смог увидеть дом, построенный в России за восемь часов. Технологии информационного моделирования дадут нам возможность реализовывать такие проекты в промышленном масштабе», – заключил замминистра.

Государству крайне интересен конкурс с точки зрения практической реализации BIM-проектов, поскольку это важно для формирования полноценной нормативно-правовой базы, добавил заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Александр Козлов. По его мнению, сейчас важно оценить эффекты и преимущества BIM на практике и затраты для их внедрения. Пока фундаментальных исследований в этом плане крайне мало. BIM ценны еще тем, что сквозная технология приведет к изменению смежных информационных систем, которые сейчас применяются в градостроительной деятельности. 

В частности, до конца 2021 должны быть созданы ГИСОГД в субъектах России, а в будущем – ГИСОГД РФ. Уже сейчас необходимо определить и опробовать новации, чтобы в будущем информационные модели стали средством общения заказчиков и государственных органов как на этапе экспертизы, разрешительной деятельности так и надзорной деятельности. Также замминистра добавил, что до конца текущего года в работу будет запущен классификатор строительной информации, запуск которой станет важным шагом на пути широкого использования BIM-технологий.

Эта тема важна и для профессионального сообщества. В частности, проведение конкурса традиционно поддерживает Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ) и в этом году выступает в качестве стратегического партнера. Вице-президент НОСТРОЙ Александр Ишин в своем выступлении на конференции отметил, что технологии информационного моделирования – это уже сегодняшний день российской стройки, они становятся инструментом повседневного использования. 

Он отметил, что НОСТРОЙ поддерживает практическое внедрение BIM-технологий в повседневную практику строительства. Более того, добавил Александр Ишин, который также является председателем Совета по профессиональным квалификациям в строительстве (базовой организацией которого является Национальное объединение строителей), уже со следующего года профессиональные стандарты в строительной сфере будут изменены с учетом использования информационных технологий.

Начальник Управления научно-технического обеспечения развития строительной отрасли Департамента градостроительной политики города Москвы Инна Матюнина также подчеркнула возросший уровень мастерства участников конкурса и призналась, что жюри было сложно выбрать победителя. Однако больше баллов получили те проекты, в которых отражены все этапы жизненного цикла от проектирования до эксплуатации.

Не только государство, но и бизнес крайне заинтересован в применении BIM, отметил в своем приветственном слове руководитель отдела продукт-менеджмента Центрального управления Группы КНАУФ Восточная Европа и СНГ Дмитрий Цюрупа. Напомним, компания является бессменным генеральным партнером конкурса и большое внимание уделяет инновациям. 

«Мы все знаем, как все прекрасно бывает на чертежах или в виде цифровых моделей, но и от реализации на строительной площадке очень многое зависит. Применение BIM-технологий и цифровых двойников дает возможность правильно выбрать комплект необходимых элементов, избежать коллизий, и оптимизировать стоимость строительства. Применение технологий модульного строительства, когда на строительной площадке производится монтаж зданий из элементов высокой степени заводской готовности, позволяет свести к минимуму проблемы, которые могут возникнуть в процессе реализации проекта», – подчеркнул он. 

КНАУФ впервые в своей практике именно в России запустила производство систем для модульного строительства. В текущем году планируется возвести несколько объектов капитального строительства по этой технологии.

Модератором конференции выступил Алексей Чиков, заместитель начальника управления организации экспериментального проектирования и строительства ГБУ «Мосстройразвитие», член открытой экспертной группы по BIM Общественного совета Минстроя России.

1. Информационное моделирование жилых зданий

В этой номинации первое место Экспертный Совет присудил Группе «Эталон» за проект «Жилые комплексы «Счастье» (г. Москва). Также компания была удостоена специального диплома «За внедрение и масштабное использование технологии информационного моделирования при строительстве жилого комплекса «Серебряный фонтан». По словам замдиректора департамента исследований и разработок компании Ивана Тягина, BIM-модели всех трех клубных домов «Счастье в Кусково», «Счастье на Соколе» и «Счастье в Садовниках» в полном объеме содержат строительные элементы архитектуры и конструктива, а также инженерное оборудование и внутренние инженерные сети. 

Особенность подхода в том, что заказчик, проектировщик, подрядчик и эксплуатирующая организация работают с проектными данными в едином информационном пространстве. Такое интерактивное взаимодействие экспертов в программной среде собственной разработки, на основе BIM360, позволило своевременно выявить и устранить проектные ошибки и отступления от технического задания. В качестве дополнительного инструмента выступала система строительного контроля с фиксацией замечаний и контролем их устранения. 

По завершению строительства СМР модель продолжает жить в виде цифрового паспорта эксплуатации объекта. В частности, реализуется проект «BIM в эксплуатации», когда эксплуатирующая организация получает полную информацию по всему оборудованию и используемым в строительстве материалам, благодаря чему может эффективно планировать даты обслуживания и своевременного ремонта инженерных систем. Также идет активная работа по переводу в BIM процесса госэкспертизы проектов и работы с органами государственного строительного надзора. Впоследствии планируется увязать эту модель с системой диспетчеризации – для мониторинга оборудования в процессе эксплуатации и быстрого реагирования в случае нештатных ситуаций. 

В этой модели будет вся информация вплоть до дат предупредительных ремонтов инженерного оборудования, показания счетчиков и даты и поверки. При этом сама модель не редактируется: изменяется только атрибутивная информация.

Второе место в этой номинации присуждено компании «ИНГРАД Проект» (г. Москва) за проект «Рабочка в BIM. Жилой Комплекс «Селигер-Сити», 3-я очередь» (г. Москва). Компания выступает генеральным проектировщиком на этапе рабочей документации по трем очередям строительства ЖК «Селигер-Сити» девелопера MR Group. Сейчас они на разных стадиях готовности.

III-я очередь строительства состоит из двух жилых корпусов башенного типа этажностью 36 и 43 этажа общей площадью более 55 тыс. кв. м, рассказала руководитель BIM-отдела компании Наталья Агафонова. Рабочая документация высокого качества и детализации была разработана в BIM для проведения тендера на генподрядные работы и дальнейших этапов строительства с использованием BIM-модели.

Технология BIM-проектирования позволила оптимизировать конструкции, сократив расхода бетона, а также улучшить эргономику в жилых пространствах, исключить коллизии инженерных систем и строительных элементов, обеспечив сокращение издержек при строительстве.

Специалисты также произвели классификацию элементов моделей по кодам классификатора Заказчика, что позволило точно оценить потребности в материалах для строительства. Столь детально проработанная информационная модель – это важный шаг в развитии BIM для Заказчика.

Если на первых двух очередях рабочее BIM-проектирование велось для генподрячика проекта, то к третьей – Заказчик оценил многие преимущества BIM и готов использовать рабочую BIM-модель уже для проведения тендера.

Третье место в номинации Экспертный Совет присудил компании «Проектное бюро АПЕКС» за проект «Комплекс премиальных апартаментов с общественно-деловым пространством «RED7» (г. Москва). Проектом предусматривается строительство многофункционального общественного-делового комплекса с подземной автостоянкой и апартаментами премиального класса в одной из центральных локаций столицы – на пересечении проспекта Академика Сахарова и ул. Садово-Спасской. 

Проектирование велось в 2017-2019 годах, в настоящее время идет стадия строительства. Проектное бюро АПЕКС адаптировала концепцию известного голландского архитектурного бюро MVRDV, а также разрабатывала проектную и рабочую документацию. Из особенностей проекта – стесненность условий ведения строительных работ (размер участка составлял всего 100х60 метров), уникальность архитектурных, конструктивных и инженерных решений (ни одного повторяющегося этажа и ячеистая структура фасада), рассказал главный специалист-конструктор и BIM менеджер Андрей Яшанов. При работе с авторами проекта использовалась платформа BIM360 Team (сейчас BIM360 Design). 

Итоговые модели и документация выгружались на apex-platform.ru (СОД, разработанная силами АПЕКС), к которой имели доступ все участники проекта. Для формирования тендерной документации применялся авторский объектно-ориентированный классификатор, который позволяет получить ведомость объемов работ и итоговую стоимость СМР вместе с материалами на основе модели.

2. Информационное моделирование промышленных зданий

В этой номинации Экспертный Совет единодушно отдал первое место компания «АТП ТЛП архитекторы и инженеры» за проект «Cельскохозяйственный комплекс по выращиванию, убою и переработке свиней мощностью 4,5 млн. голов в год» (г. Москва). Общая площадь участка вблизи пос. Черницино Октябрьского района Курской области составляет 150 га, а полезная общая площадь объекта – порядка 250 тыс. кв. м. Первая очередь завода – переработка мяса (Case Ready) – будет введена в эксплуатацию уже в 2020 году, комплекс по убою и обвалке свиней – в 2021 году. 

Кроме главных функциональных объектов проектом также предусматривается возведение двух офисных зданий, супермаркета, электростанции, водоочистных сооружений, дезинфекционных блоков, транзитных галерей, пожарных депо, цеха технических фабрикантов и даже трех посадочных вертолетных площадок. Особенность проекта заключалась в том, что он более года разрабатывался совместно специалистами холдинга АТР в России и Австрии, рассказал генеральный директор ООО «АТП ТЛП архитекторы и инженеры» Владимир Гортон. В проекте одновременно были задействованы более ста архитекторов и инженеров. 

При работе использовались программные комплексы: Autodesk Revit, BIM-Solutions (собственная разработка компании ATP), Autodesk Navisworks, SOFiSTiK Relux и Dlubal (для расчета конструкций), Rhinoceros (для 3D-визуализации), Solibri Model Checker (для поиска коллизий). Использование английского языка, Autodesk Revit и шаблонов позволило хорошо скоординировать работу разных офисов, поэтому не требовался обмен данными, где могла теряться информация. Благодаря разработанным внутри компании методикам и программным комплексам на ранней стадии концепции были получены все данные по инженерным средам, согласно которым заказчик смог получить технические условия от местных ресурсоснабжающих организаций. 

Важной задачей международной команды стало управление качеством модели. Были составлены переводные листы, спецификации и алгоритмы, позволившие выполнить проектные работы по высочайшим стандартам и в соответствии с законодательством Российской Федерации. Проводилось отслеживание внутренних ошибок Revit и оптимизация производительности.

Второе место Экспертный Совет присудил компании «M.K.3 Инжиниринг» за проект «Складской корпус №3 (блоки A, B1, B2) на территории производственно-складского комплекса «Южные Врата» (г. Москва). Основные задачи проекта руководитель проектов «M.K.3 Инжиниринг» Александр Щедрин описал вкратце как:

• «Волшебная BIM кнопка», которая позволяет заказчику кроме снятия с модели стандартных параметров держать в едином пакете всю исчерпывающую информацию по проекту на всех этапах его развития;
• контроль соответствия бюджету проекта в ходе процесса моделирования;
• контроль графика проектирования по наполнению модели;
• возможность использования модели в форматах 4D и 5D;
• возможность дальнейшего развития модели – создание исполнительной и эксплуатационной моделей.

Со всеми этими задачами «М.К.3 Инжиниринг» с честью справился. В частности, для контроля соответствия бюджету в модели использован классификатор UNIFORMAT, где каждому элементу присвоен соответствующий ключ. Это позволяет не только сформировать на выходе полную смету на СМР, но и оценивать корректность проектных решений на соответствие бюджету на этапах проектирования в любой момент. Финальная версия архивного файла включает в себя не только непосредственно сами модели (в общем количестве 49 штук), но и вся иная документация по проекту вне зависимости от происхождения конкретного документа, то есть все 100% информации по проекту.

Если говорить об основных достижениях проектировщика на этом проекте, то это, безусловно, глубина детализации модели. К примеру, разработав соответствующие семейства, М.К.3 замоделировал не кабельные линии, как это происходит обычно, а сами кабели, включая все слаботочные системы. К числу особых достижений проектировщик также относит разработку в REVIT раздела генерального плана. В модели в виде отдельных элементов присутствуют: все покрытия (с разбивкой на существующие и проектируемые), подстилающие слои, зеленые насаждения различных видов, дорожные знаки и разметка.

Конечный результат загружен на BIM-360, организованный заказчиком для дальнейшей передачи участникам тендера на генподряд.

3. Информационное моделирование объектов общественного назначения

Первое место по количеству баллов и решению Экспертного Совета конкурса разделили сразу два участника. Один из них – компании UNK project, Частное управление госкорпорации «Росатом» «ОЦКС» и компания «Фенсма» за проект «Павильон «Атом» на территории ВДНХ» (г. Москва). Уникальность проекта Павильон «Атом» – в его архитектурном и конструктивном решениях, рассказал главный специалист отдела управления Проектом Частного учреждения ГК «Росатом» «ОЦКС» Андрей Щербашин. 

Вылет консоли строения составляет 54 метра, заглубление фундамента – 17 метров, а также проект предусматривает стеклопакеты высотой 12 метров без импостов (пластиковые детали в оконной конструкции). Из-за технической сложности заказчик решил использовать BIM на всем протяжении жизненного цикла. Было создано несколько моделей: проектная; среда общих данных; строительная модель (она связана с календарно-сетевым графиком) и исполнительная модель (служит для визуального контроля хода разработки исполнительной документации и позволяет к элементам трехмерной модели привязать свою исполнительную документацию).

BIM-менеджер UNK project Тимофей Лютомский более детально остановился на архитектурной, конструктивной, инженерных моделях, а также отметил уникальность фасада здания. Сложность состояла в том, что 54-метровая консоль имеет большую амплитуду колебаний. Поэтому стеклопакеты закреплены жестко только снизу, и на них нельзя было передавать нагрузку от консоли. Для решения этой проблемы был разработан уникальный шарнирный узел. Все это было проработано в BIM. 

Силами UNK project была создана также модель неэкспозиционных пространств, и здесь можно выделить два плюса от BIM: максимально точный подсчет и увязка соответственно сложными инженерными системами. Экспозиционные пространства разрабатывала сторонняя компания. Благодаря цифровой среде все это было грамотно взаимоувязано. Этап проектирования шел параллельно с строительством, что диктовало необходимость совместной работы над проектом. Для этого была развернута среда общих данных на базе LementProBuilding, техническим заказчиком были разработаны регламенты и инструкции по работе с системой, были настроены основные бизнес-процессы.

Еще одно первое место досталось компании «Горкапстрой» за проект «Реставрация, капитальный ремонт, сохранение объектов и благоустройство территории: «Достопримечательное место ВСХВ-ВДНХ-ВВЦ» (г. Москва). Всего ремонтно-реставрационным работам подлежали 18 павильонов: «Центральный павильон», «Физика», «Химия», «Цветоводство и озеленение», «Микробиологическая промышленность», «Геология» и др. Были проведены работы в фондах архива ВДНХ, серьезные натурные и другие исследования. 

В частности, для моделирования скульптур и декоративных элементов применялся метод лазерного сканирования, для моделирования скульптур и декоративных элементов – фотограмметрия. В итоге проектировщики создали полноценные трехмерные модели при реставрации павильонов на ВДНХ, чтобы восстановить их первоначальный облик. «Без BIM вряд ли удастся эффективно решать проблемы вовлечения старых зданий в новую жизнь», – прокомментировала руководитель группы информационного моделирования компании Екатерина Гарипова. 

Использование BIM позволило наглядно воспроизвести существующее и проектное состояния объекта для подсчета объемов демонтажа и разработки демонтажных планов, разработать уникальные архитектурные элементы, автоматизировать подсчет площадей поверхностей и т.д.

Второе место в этой же номинации досталось Архитектурному Бюро «Цимайло Ляшенко и Партнеры» в соавторстве с компанией «Метрополис» за проект «Многофункциональный комплекс «Империя II» по адресу: Москва, Краснопресненская набережная, участок №4 ММДЦ «Москва-Сити» (г. Москва).

В рамках проекта ведется строительство 18 этажного офисного здания, состоящего из двух блоков и стилобата, включающего подземную парковку. В ходе работы над объектом было принято решение о подготовке комплексной информационной модели, что обусловлено сложностью задачи, поставленной заказчиком, и специфическим расположением проектируемого сооружения, рассказал BIM-менеджер компании Илья Жуков. Основная цель использования модели – минимизация возможных ошибок в ходе разработки и обсчета получаемых решений и возможных коллизий (пересечений) между элементами инженерных систем и архитектурными/конструктивными компонентами.

Проектирование данного сооружения велось с использованием «облачных» технологий компании Autodesk – BIM360, с помощью которых в ходе разработки объекта удалось интегрировать всех участников процесса непосредственно в работу над моделями.

В целом команда 18 специалистов из трех компаний, работающих из разных офисов, за 198 рабочих дней разработали 20 инженерных, 6 Архитектурных и 3 Конструктивные модели. Технология информационного моделирования позволила улучшить качество проекта и на 37% сократить количество ошибок по сравнению с другими объектами, выполняемыми в классическом формате проектирования: так было обнаружено и исправлено 26 322 коллизий, подготовлено 228 уникальных семейств элементов, 13 специализированных скриптов для оптимизации различных процессов в ходе работы над проектом, а итоговое число элементов в модели составило 309 632.

4. Информационное моделирование существующих объектов

Первое место заняла компания «Волгограднефтепроект» за проект «Построение цифровых моделей морских платформ в Каспийском море» (г. Волгоград). О том, как с помощью технологии 3D моделирования Bentley, программного обеспечения для управления активами Asset Wise и инструмента управления проектированием Project Wise специалисты института разработали цифровые информационные модели всех 7-ми морских стационарных платформ нефтегазового месторождения имени Владимира Филановского, рассказал начальник отдела комплексного проектирования компании Сергей Голуб. 

3D модель, например, одной из платформ ЛСП-2 была разбита на 590 локальных моделей, которые были собраны в единую модель благодаря механизму ассоциированных связей, и использовалась для навигации и визуализации информации, хранящейся в системе, а это порядка 80 тыс. документов, включая рабочую, проектную, разрешительную документацию, а также 16 тыс. тегированных позиций – это оборудование, трубопроводные линии, средства автоматизации и т.д. 

Цифровые модели разрабатывались непосредственно для служб эксплуатации и используются ими в качестве информационной базы данных, источника информации для наполнения системы ТОиР, для обучения персонала, выбора оптимальных путей перемещения оборудования и вспомогательных механизмов при ремонтах и обслуживании оборудования, а также в качестве источника данных для подготовки технических заданий на модернизацию и перевооружения объектов.

При формировании и актуализации моделей при проектировании и строительстве, как например для одной из платформ – Блок-кондуктор – сфера их применения немного шире: для проведения анализа закупок и строительства, механической готовности и готовности объекта к испытаниям и пуску, доведении модели до состояния «as built» и разработки исполнительной документации и т.д., так и для мониторинга и анализа влияния изменений строительства платформы, а также на ее последующую эксплуатацию. В итоге информационная модель переходит в статус цифрового двойника объекта с полной структурированной информационной базой по объекту, на основе которой, в том числе, может осуществляться приемка объекта в эксплуатацию.

Второе место досталось компании «АТП ТЛП архитекторы и инженеры» за проект «Реконструкция существующего торгового комплекса и обновление прилегающей территории» (г. Москва); третье – компании «Конструкторско-технологическое бюро бетона и железобетона» за проект «Техническое обследование и построение информационной модели эксплуатируемого здания, как важный этап на пути создания электронных паспортов зданий» (г. Москва)

5. Общие подходы к реализации информационного моделирования

В этой номинации победила компания «Волгограднефтепроект» с проектом «Информационный менеджмент на основе методологии информационного моделирования и цифровых двойников» (г. Волгоград). Компания уже давно разрабатывает направление формирования и применения «цифрового двойника» при проектировании, строительстве и эксплуатации объекта, предполагающее создание не только геометрической модели, но и, в первую очередь, иерархической модели объекта, по структуре которой объект в дальнейшем будет стоять на балансе предприятия, модели необходимой информации (параметров, документации), которые в процессе проектирования, закупок и строительства должны быть получены и необходимы для эксплуатации, модели физической реализации объекта (включая визуальные графики) и модели взаимодействия всех участников процесса, таким образом учитывая каждый документ, каждую операцию СМР, при этом каждый участник работ знает не только свой объем, но и когда в какие моменты времени он включается в работу и когда и какой он должен предоставить промежуточный и окончательный результат. То есть это цифровое представление физического объекта, процессов и систем, создаваемых, в частности, инструментарием Bentley и Siemens. 

Такой подход позволяет изначально определить баланс допущений при проектировании, строительстве и эксплуатации и оценить их влияние на эти процессы. А сам процесс проектирования и реализации проекта рассматривается как единый процесс под управлением изначально сформированной командой, которая отвечает за проект от начала и до конца, и которая определяет все шаги по его реализации.

Второе место ушло компании «РН-КрасноярскНИПИнефть» за проект «Обустройство кустовой площадки» (г. Красноярск). Экспертный Совет впечатлило, что внедрение BIM и переход на создание информационных моделей заняло у предприятия всего лишь год. Для этого было создано отдельное подразделение САПР, а также разработаны BIM-стандарт предприятия. Были выполнены несколько пилотных проектов, после чего перешли к промышленному применению информационного моделирования, поделилась информацией ведущий специалист САПР компании Ксения Давыдова. 

Кустовая площадка нефтегазоносного месторождения в Восточной Сибири площадью 120 тыс. кв. м. была полностью спроектирована в 3D, чертежи спецификаций извлекались из информационной модели. Благодаря BIM компьютерному моделированию удалось избежать множества коллизий, оптимизировать проектные решения, тщательно проработать узлы, что невозможно достигнуть 2D-среде. В результаты площадка была спроектирована всего за один месяц, тогда как в 2D это занимает до трех месяцев. Кроме того, значительно сокращается время внесения изменений в проект за счет быстрой замены оборудования из базы. В целом за счет повышения качества проектной документации удалось снизить стоимость строительства. Проект был передан заказчику в 3D-формате и уже перешел в стадию строительства.

Третье место заняла компания «ЕвроХим - Проект» с проектом «Административно-бытовой корпус промышленного здания» (г. Санкт-Петербург). Здание АБК предназначено для организации бытового обслуживания работников обогатительной фабрики. Проект выполнен в рамках подготовки рабочей документации на строительство Усольского калийного комбината в Пермском крае.

Сооружение находилось в состоянии консервации, рассказал руководитель проектных дисциплин ООО «ЕвроХим – Проект» (Санкт-Петербург) Николай Титенок. По прошествии двух лет у Заказчика возникла необходимость внести корректировки в имеющийся проект. Изменение объемно-планировочных решений повлекло за собой необходимость усиления существующих конструкций. Основной целью применения BIM стало исключить коллизии и обеспечить сквозное проектирование.

В информационной модели были выделены три стадии проекта: существующие конструкции, конструкции усиления и новые конструкции. Инструментом стал традиционный пакет на базе платформы Autodesk. В итоге, переход на BIM позволил сократить время на обмен строительными заданиями, уменьшить сроки внесения изменений в ранее принятые решения; благодаря стадийному проектированию удалось проработать несколько вариантов усиления объекта и наглядно показать порядок производства работ. Использование Navisworks при проверке моделей на коллизии позволило избежать пересечений как внутри самих моделей, так и между ними.

Самое большое значение имело применение этого инструмента при проверке коллизий между балками усиления перекрытий и инженерными сетями в подвале, поскольку вручную все коллизии там было бы проконтролировать гораздо сложнее.

6. Информационное моделирование объектов транспортной инфраструктуры

В этой номинации первое место заняла компания «ВТМ дорпроект СТОЛИЦА» за проект «Путепровод на 0+600 км ул. Гурьянова, г. Дедовск/39 км пк 1 железнодорожного участка Москва – Волоколамск (ст. Дедовск)». Проект комплексный и включает в себя: 1,4 км автомобильной дороги, путепровод длиной 130 метров с металлическим пролетным строением на кривой малого радиуса, 1,3 км шумозащитных экранов, переустройство коммуникаций, организацию дорожного движения, а также благоустройство и озеленение.

Работа началась с загрузки в модель облака точек существующей местности. Это сразу позволило вписать путепровод в существующий ландшафт, увидеть расположение опор и шумозащитных сооружений. При проектировании была организована совместная скоординированная работа подразделений на основе сводной модели, размещаемой в среде общих данных. Обмен данными осуществлялся на уровне 3D-геометрии и атрибутивной информации. Было создано 15 цифровых моделей, объеденных в сводную модель, включая помимо проектных решений материалы изысканий и землепользования.

«Задача была максимальное достижение зрелости BIM второго уровня. То есть мы уходили от формирования модели по готовым чертежам и с нуля получали модели в родительских программах, с которых в последующем мы могли получить готовые чертежи для стройки», – рассказал заместитель главного инженера по реализации технической политики компании Владимир Баженов. Также в ходе работы над моделью были применены авторские модули «Проектирование благоустройства и озеленения», «Дендрология», «Кабельные линии» и модуль «Ведомость НВК», что позволило дополнительно автоматизировать работу над проектом.

Второе место занял «Институт «Стройпроект» за проект «Строительство транспортной развязки в разных уровнях на пересечении ул. Смольный Буян и проезда Обводного канала в муниципальном образовании «Город Архангельск» (г. Великий Новгород). «Проектирование данного объекта является первым этапом при создании транспортного коридора, соединяющего северодвинский мост и Окружное шоссе», - рассказал инженер-проектировщик первой категории Олег Изюмов, - «Созданию развязки по улице Смольный Буян предшествовал наш проект по развитию транспортной инфраструктуры города Архангельск, в ходе которого были получены объективные данныепо распределению транспортных потоков и получению интенсивности на перекрестках города. Исходные данные об объекте проектирования стали основой при создании информационной модели».

Материалы для формирования BIM-модели создавались на этапе проектирования и не требовали больших ресурсов и трудозатрат, так как были организованы и автоматизированы процессы при проектировании автомобильной дороги. В ходе создания проекта группы материалов проверялись на коллизии, таким образом удалось исключить ошибки.

При помощи созданной модели удалось скорректировать работу всех разделов проектной документации и коллег из смежных организаций; выбрать оптимальный вариант схемы дорожного движения; скорректировать решения по устройству ливневой канализации и переустройству существующих сетей; смоделировать календарный график и проверить раздел ПОС; выявить необходимые участки замены слабого грунта и перенести в модель геотехнические расчеты; предусмотреть меры по снижению уровня шума; автоматизировано подсчитать объемы работ по всему объекту проектирования.

Третье место в этой номинации получила Группа компаний «Спектрум» за проект «Развитие аэропортового комплекса Петропавловск-Камчатский» (г. Елизово). Речь идет о действующем аэродроме совместного базирования на полуострове Камчатка. Особенности проекта – уникальность места, сейсмическая активность 10 баллов и серьезная вулканическая активность. Поэтому проектировщикам пришлось заказывать специальные исследования, результатом которых стали расчета нагрузки на наклонный фасад здания от вулканического пепла, рассказал руководитель группы архитекторов ГК «Спектрум» Александр Волков. 

В рамках проекта с использованием технологии BIM разрабатывался комплекс территории аэровокзала, включающий в себя пять отдельно стоящих сооружений (всего более 60 моделей). Цели проекта были: разработка всех дисциплин проекта с применением технологии BIM на единой платформе; устранение внутри- и междисциплинарных коллизий на стадии тендерной документации; увязка инженерных сетей в условиях ограниченных пространств. В качестве среды общих данных использовался Revit Server. Это один из немногих примеров в аэропортовой тематике, когда заказчик выступил инициатором BIM-проектирования и использовал бы модель сначала как исполнительную, а затем и эксплуатационную. В 2019 проект получил положительное заключение экспертизы и в скором времени начнется тендер на выбор генподрядчика строительства.

7. Информационное моделирование транспортных коммуникаций

В этой номинации Экспертный Совет выбрал лишь одного участника, присудив ему первое место – это «Компания «КРЕДО-ДИАЛОГ» и компания «Проектно-изыскательский институт «ТюменьДорПроект» за проект «Строительство транспортной развязки в двух уровнях на пересечении автомобильной дороги «Обход г. Тюмени» с проездом Воронинские горки» (г. Москва/Тюмень). Заданием на проектирование было предусмотрено проектирование транспортной развязки, в конфигурации которой имеется два конфликтных узла, требующие светофорного регулирования. 

В связи с этим были разработаны три варианта: первая развязка по типу «турбина», вторая – «турбина с двумя путепроводами» (проблема этих развязок – невозможность разворота) и третий вариант – «полный клеверный лист», рассказала инженер первой категории ОАО «Проектно-изыскательский институт «ТюменьДорПроект» Ирина Матвеева. Это оказался наиболее экономически выгодный вариант, и заказчик выбрал его путем сравнения ТЭО.

Для дорожной части этого проекта (изыскания, проектирование, строительство) на всех этапах используются информационные модели (ИМ) КРЕДО – ИМ изысканий и ИМ архитектурно и объемно-планировочных решений, дополнил выступление коллеги генеральный директор ООО «Компания «КРЕДО-ДИАЛОГ» Аркадий Калинин. ИМ изысканий включает в себя результаты инженерно-геодезических и инженерно-геологических изысканий с подземными и наземными коммуникациями, на которых базируется все проектное решение. 

В результате проектирования постепенно формируется информационная модель проекта дороги – полноценная 3D-модель, детально описывающая конструктивное решение. Для формирования сводной единой модели проекта пользовались загрузкой в создаваемую модель проектной поверхности различных 3D-объектов, созданных с использованием специализированных программных средств, поддерживающих распространенные форматы данных (DХF, IFC, OBJ). Например, конструкции мостовых сооружений, обустройство, специальные конструкции для обслуживания и т.д.

При этом детализация информационной модели проекта такова, что позволяет получить поверхности всех конструктивных элементов дорожной одежды, делая возможным использование модели на этапе строительства, как для обеспечения самого процесса строительства, так и для его контроля. Дополнительно были созданы послойные цифровые модели для передачи в системы 3D-нивелирования дорожно-строительной техники. 

Это набор поверхностей и структурных линий по каждому слою земляного полотна при многослойном его обустройстве, по каждому из слоев дорожной одежды, а в случае проекта ремонта – и по поверхностям фрезерования, сохраняемые в одном из форматов, поддерживаемых практически всеми современными системами управления дорожно-строительными машинами.

8. Отечественная программная разработка в области информационного моделирования

В этой номинации первое место присуждено компании «Элемент» за программу «Lement Pro Building» (г. Москва). Это отечественная программная разработка в области информационного моделирования для объектно-ориентированного управления процессами компаний в строительной отрасли. Она обеспечивает сквозное управление информацией об объекте капитального строительства на всех стадиях жизненного цикла. 

Фактически – это платформа для управления бизнес-процессами от концепции до эксплуатации с интеграцией данных в единой информационной модели объекта капитального строительства, рассказал заместитель генерального директора ООО «Элемент» Егор Панов и подробно остановился на преимуществах системы для всех участников процесса. Задачи, можно решать с помощью этой разработки: обмен актуальными данными на всех стадиях жизненного цикла сооружения; авторский и технический надзор; контроль графика производства работ; согласование и хранение проектной и рабочей документации; взаимодействие с поставщиками и подрядчиками и др. 

Преимущества в том, что доступ осуществляется через веб-браузер, то есть нет необходимости установки дополнительного ПО, данные могут храниться на серверах разработчика программы или заказчика, возможно использование различных форматов.

Второе место получила компания «АСКОН-Системы проектирования» за разработку «Pilot-BIM» (г. Санкт-Петербург). Pilot-BIM – среда общих данных BIM-проектов для автоматического формирования и коллективной работы с консолидированными моделями, рассказала продакт-менеджер линейки Pilot, АСКОН Марина Шишкина. Разработка предназначена для задач автоматизированной сборки и экспертизы консолидированной BIM-модели в мультиинструментальной среде; доступа к актуальной модели объекта строительства с самого начала проектирования; легкого обмена информацией о проекте между его участниками; упрощения проверки модели; ведения истории изменения модели и других целей. 

Продукт предназначен для всех участников инвестиционно-строительных проектов. Выгоды от его внедрения: управление процессами разработки, согласования, экспертизы, хранения модели/документации; высокая скорость обмена информацией о проекте между его участниками; выявление коллизий на ранних стадиях разработки модели и документации; оперативное отслеживание изменений моделей и документации и др.

Третье место заняла Группа «Самолет» с разработкой «Система автоматического расчета объемов и стоимости строительно-монтажных работ зданий и сооружений Samolet.Finance» (г. Москва). «Перед командой проекта была поставлена амбициозная задача – максимально быстро получать себестоимость строительства на основании 3D-модели с последующей возможностью оптимизации проектных решений для снижения стоимости», - рассказала руководитель проектов управления информационного моделирования ПАО «ГК «Самолет» Наталия Торлопова.

По ее словам, существующие на рынке программные продукты не смогли быстро и эффективно решить поставленные задачи. Таким образом, команда внутренней разработки взялась за реализацию такого решения, которое позволит вести прозрачный и точный расчет себестоимости в соответствии с проектом, снизит количество корректировок договора с подрядчиком за счет точного подсчета объемов до проведения тендера, сократит скорость расчетов с 20 дней до одного (!) и позволит работать с разными расценками, как в автоматическом режиме, так и ручном. 

В итоге все это удалось реализовать и теперь стало возможным осуществлять сметный расчет автоматически в 4 шага. Единоразовая настройка системы позволяет автоматизировать расчеты, а модульная архитектура системы - интегрироваться в любой ИТ ландшафт компании. Благодаря разработке Samolet.Finance появляется возможность сквозного анализа в любой момент времени в нужном разрезе, а значит увеличивается скорость принятия решений.

9. Лучший зарубежный проект

В этой номинации Экспертный Совет отдал предпочтение компании «AA Engineering group» за проект «Проектирование и строительство золотоизвлекательной фабрики в поселке Аксу» (Алматы, Казахстан). Площадь застройки составила 35 тыс. кв. м, в составе проекта – участки дробления, склады руды, главный корпус по переработке, вахтовые поселки, подстанции и вся инфраструктура, включая путепроводы через федеральную трассу. При этом на этап строительства предусмотрено всего 22 месяца. Информационная модель охватывает весь жизненный цикл объекта, начиная от изысканий и проектирования, заканчивая системой эксплуатации. Во главе структуры стоит система управления инженерными данными ProjectWise, в состав которой входят множество моделей различных разделов. Вся документация находится в едином информационном поле. В состав ПО входят приложения от Bently, Tekla, ЛИРА и др.

Для строительного контроля кроме традиционных способов, используется 3dмодель, построенная с использованием фотограмметрии, в некоторых случаях применяется лазерное сканирование. «С 2020 года в компании начали внедрять технологию iTwinот компании Bentleysystems. Если ранее у нас все сводилось к созданию контента (построению 3dмоделей), то сейчас задача стоит в управлении объединенными данными всего проекта на базе цифрового двойника, а это уже более высокий уровень», – рассказал директор департамента информационного моделирования AAEngineering group Андрей Аксенов.

В целом выгоды от создания информационной модели – это повышение качества проектных решений и управляемости проекта, а также скорость реализации проекта в целом: подрядчики уже готовы начать монтирование технологического оборудования на объекте – и это всего через год после начала проектирования. «Да, мы больше времени и средств тратим на этап проектирования, зато гораздо больше эффектов получаем на этапе строительства. Ведь правильно говорят, что самое быстрое строительство – это строительство с первого раза», – резюмирует он.

10. Лучшая BIM-идея года

Единственным победителем в этой номинации стала компания «Ренга Софтвеа», которая предложила на суд Экспертному совету проект «Применение BIM-системы Renga для разработки информационной модели общеобразовательной школы для эксперимента по прохождению госэкспертизы» (г. Санкт-Петербург). Суть в том, что в BIM-системе Renga была создана информационная модель общеобразовательной школы на 1000 мест, строящаяся в Чкаловском районе города Екатеринбурга и в пилотном режиме прошла оценку госэкспертизы (заказчиком выступило ФАУ «ФЦС»). 

«Проектная документация школы уже прошла экспертизу и теперь, в рамках эксперимента, нужно было провести экспертизу повторно, но уже по BIM-модели, – рассказал заместитель директора Renga Software Максим Нечипоренко. – Для этого на основании полученной проектной документации школы Renga Software создала ее информационную модель в BIM-системе Renga».

Итоговая цифровая информационная модель содержала в себе следующие разделы: архитектура, конструкции, вентиляция, отопление, водоснабжение и водоотведение, электрические сети и технологические решения. Готовая модель через формат IFC была загружена в систему управления инженерными данными НЕОСИНТЕЗ. Эта система выступала в качестве рабочего места эксперта, в котором он мог просматривать сводную модель и настраивать правила проверки. 

Именно модель в формате IFC проходила проверку соответствия требованиям «Главгосэкспертизы» России. По итогам пилотного проекта удалось сформировать требования к информационной модели объекта капитального строительства, а также требования к содержанию цифровых информационных моделей. Эксперимент ускорит создание нормативной базы по информационному моделированию и поспособствует тому, что информационная модель станет приниматься на экспертизу наравне с проектной документацией. А это, в свою очередь, ускорит процесс перехода строительной отрасли на BIM-проектирование.

11. Студенческие работы с использованием технологий информационного моделирования

В этой номинации первое место заняла выпускница Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого Александра Шаторная за проект «Многофункциональный бизнес-центр с рестораном и подземным паркингом» (г. Санкт-Петербург). Второе место – студентка I курса магистратуры Московского архитектурного института Инна Клименко за проект «Многофункциональный комплекс» (г. Москва); третье место – студент Тамбовский государственный технический университет Тимофей Горохов за проект «Культурно-досуговый центр курортно-гостиничного комплекса «Триумф» (г. Тамбов).

Приглашенные эксперты

Участниками конференции из года в год становятся представители ведущих компаний рынка в области BIM – разработчики, консалтинговые компании, системные интеграторы. В этом году у аудитории была возможность задать самые животрепещущие вопросы приглашенным экспертам.

Один из них – руководитель направления «Проектирование, строительство и эксплуатация» компании SAP CIS Игорь Волк. Свое выступление он посвятил системе управления строительным проектом от SAP, в частности, рассказал, что решение охватывает весь жизненный цикл объекта, при этом сама BIM-модель не проектируется в SAP.

«Мы берем информацию у проектировщиков и уже готовую BIM-модель передаем организации, которая выполняет СМР, – пояснил он. – Инновация в том, что BIM теперь можно загружать в SAP. Загрузка возможна, например, через IFC-формат, также в компании разработан специальный модуль, который позволяет читать и ряд других форматов. Эта BIM-модель подгружается в нашу систему SAP. После чего в ней становится доступна вся информация об объекте, которая была заложена в BIM-модели. График производства работ может быть подгружен как извне, так и создан в самой модели. Таким образом, в системе SAP мы получаем, по сути, цифровой двойник объекта строительства, который учитывает сроки производства работ и все оборудование, необходимое для строительства, а также стоимость, она берется из справочников цен, которые тоже есть в системе».

Цифровой двойник меняется вместе с производственным объектом – с момента создания первого дизайн-проекта и на всем протяжении процессов постройки, введения в эксплуатацию и выведения из нее. Такой подход позволяет уменьшить время на проектирование, снизить затраты на планирование работ, не только сократить сроки проекта, но и значительно упростить его эксплуатацию, повысить точность контроля качества и продлить срок службы объекта. 

Технологии Big Data помогают хранить и обрабатывать большое количество данных для глубокой аналитики и предиктивного анализа, ML (Машинное обучение) и AI (искусственный интеллект) - смоделировать события, например, заранее предсказать выход оборудования из строя и принять меры. С помощью расширенной аналитики ищутся зависимости в разнородных данных, на их базе затем реализуется быстрое и качественное принятие решений. Благодаря Data intelligence можно использовать уже накопленные массивы исторических данных для повышения эффективности.

Компания SAP, «Стратегический партнер» конференции, более 20 лет создает инновационные решения по управлению строительными проектами на всех этапах жизненного цикла объекта. Они позволяют компаниям, работающим в отрасли проектирования, строительства и эксплуатации, повышать эффективность реализации проектов, снижать затраты и повышать качество за счет автоматизированных процессов. Решения SAP внедрены в крупнейших строительных компаниях по всему миру – Fluor, Aecon, Vinci, Hochtief, Стройдорэкспорт, Велесстрой, ИК Атомстройэкспорт.

Директор по развитию компании Айбим (г. Москва) Кирилл Войтюк рассказал о возможностях управления строительством с помощью BIM и расчете стоимости на базе информационной модели. Компания Айбим выполняет, скорее, функции консультанта заказчика. А заказчик BIM не делает, а требует, поэтому BIM – это уже неизбежность, считает эксперт. При этом заказчику не нужна информационная модель в формате 87-го постановления. Он хочет оттуда получать информацию о BIM как процессе. 

Эксперт также отметил, что проектировщик готов получать выгоду для заказчика из этой технологии, и она не радикально дороже, если исполнитель умеет ей пользоваться. Более того, на третий год проектирование в BIM выравнивается по стоимости с традиционной технологией. Однако тут нужен компетентный заказчик, который понимает стоимость продукта. В настоящее время BIM особенно требуется в секторе гражданского строительства, коммерческой недвижимости, инфраструктурного строительства. Сегодня уже есть контрагенты, которые без BIM уже не покупают проектные подразделения. 

Поэтому генпроектировщик в BIMе – это уже стандарт, резюмировал эксперт. Он завершил свое выступление прогнозами относительно развития BIM в будущем. По его мнению, это скорее не цифровой двойник, а роботизированная стройка, в основе которой лежит математика и искусственный интеллект распознавания образов. Но пока это существует лишь Голливуде и немного – в космической отрасли.