Хорошо известно, что порядка 80% банкротств строительных компаний происходит по причине их финансового состояния. Можно смело констатировать факт, что уровень и качество финансового менеджмента у генерального подрядчика является определяющим для стабильности и предсказуемости реализации проекта Заказчика. А значит и для принятия решения о возможности привлечения такого подрядчика. Вместо проверки финансового состояния подрядчика многие Заказчики, в рамках мероприятий по проверке строительной готовности, могут проверить что угодно: от референт-листа доя реальной техники и людей на площадке. И это, при должном умении ставить шоу-маскарады, вполне достаточно для принятия положительного решения.
В отношении финансового состояния генподрядчика можно услышать самые разные версии оправданий. Например, если у подрядчика на балансе нет свободных денежных средств, то это право его собственников - вывести их при отсутствии заказов и внести обратно при их наличии. Всё вроде логично, но тогда придется к тендерной документации прикладывать отчеты о личном состоянии собственников или партнеров генподрядчика! И, разумеется, наличие договорных обязательств о том, что они готовы финансировать новые проекты своими активами. Очевидно, что ни того, ни другого никто предъявлять не захочет. Кроме того, многие собственники предпочитают выводить средства из компании просто ради уменьшения рисков их потери, в т.ч. в результате необоснованных действий силовых органов. Поэтому решения Заказчиков о заключении генподрядного договора с финансово необеспеченным генподрядчиком всегда оставляет повод для размышлений.
Как же должен поступать Заказчик, чтобы вы брать финансово здорового, устойчивого и независимого подрядчика? И здесь, как ни странно, гораздо более важным аргументом принятия решения выступает портфельный фактор. Портфель подрядчика, пожалуй, самая важная группа показателей компании, поскольку он обеспечивает надежность реализации проекта Заказчика в целом, тем более - государственного. Он показывает, генподрядчик со 100%-м государственным портфелем - это не самый надежный партнёр, он должен толкать подрядные компании к работе с коммерческим сектором, что, в свою очередь, дает и рост компетенций, и устойчивость бизнеса в целом, а также увеличивает шансы подрядчика на выполнение госконтракта из-за наличия других проектов. А второй аргумент - это группа финансовых показателей. Финансовая группа – совокупность показателей финансовой устойчивости и ликвидности компании, показывающих насколько компания может самостоятельно справляться с реализацией проекта и финансовой независимости, и свободы от учредителей. Наиболее репрезентативным здесь является именно собственный свободный денежный поток (и его наличие вообще), а также его соотношение с потребностью в финансировании конкретного проекта Заказчика.
Финансовая группа индексов обычно включает следующие показатели в порядке приоритета:
1. СОК (собственный оборотный капитал) в валюте баланса – показывает, какой объём собственных оборотных средств есть у компании при её портфеле. Показатели компании показываются путем ссылки на последнюю бухгалтерская отчетность из налоговой.
2. ЧА (Чистые Активы) в валюте баланса – показывает, какой объём чистых активов есть у компании при её портфеле. Показатели компании показываются путем ссылки на последнюю бухгалтерскую отчетность из налоговой.
3. Отношение ДЗ к КЗ (Дебиторской задолженности к кредиторской) в валюте баланса – показывает, какой уровень независимости компании от привлекаемых финансовых ресурсов и вероятность судебных разбирательств. Показатели компании показываются путем ссылки на последнюю бухгалтерскую отчетность из налоговой.
4. Отношение СК и ЗК (Собственного и Заёмного капитала) в валюте баланса – показывает, какой уровень устойчивости и участия акционеров в компании. Толкает акционеров оставлять средства в компании и не выводить прибыль, вкладывать её в развитие, приобретение техники и технологий. Показатели компании показываются путем ссылки на последнюю бухгалтерскую отчетность из налоговой.
Комментарии (0)