Вопросы управления инвестиционно-строительными проектами в строительстве на основе передовых ТИМ стали главными темами обсуждения на выездной Всероссийской отраслевой конференции «Строительный навигатор: курс на цифровизацию. Екатеринбург 2024». Мероприятие состоялось в рамках XI Международного строительного форума и выставки 100+TECHNO BUILD на базе филиала ЦНИИП Минстроя России УралНИИпроект.
Как отметил в своем приветственном слове заместитель министра строительства и ЖКХ России Константин Михайлик, Свердловская область и Екатеринбург являются лидерами трансформации в строительстве, и то, как развивается город, свидетельствует, что многое строится с использованием ТИМ. По его словам, регион сам двигает вперед «цифровизацию». «Сегодняшняя площадка – место, где люди говорят на одном языке и дают обратную связь. Трудно за пару лет изменить ситуацию с внедрением цифры и российского ПО полностью. И то, что сделал НОТИМ и компании, которые присутствуют здесь, продвигая и внедряя российское ПО, будут изучать в учебниках. Желаю плодотворной работы», – отметил он.
В мероприятии принял участие министр цифрового развития и связи Свердловской области Михаил Пономарьков, который отметил, что Президентом России поставлена задача по цифровой трансформации и импортозамещению, и регион активно работает над ее решением.
По мнению министра, если зрелость российского ПО еще несколько лет назад была под вопросом, то сегодня ситуация принципиально иная. Первый заместитель министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Виктор Московских считает, что процессы цифровизации стали неизбежными, а важность и эффективность ГИСОГД чувствуют не только власть и бизнес, но и граждане, потому что информация стала доступной.
Деловую часть программы открыл директор департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев, который рассказал о методической и нормативной работе по внедрению «цифры».
В частности, он сообщил, что в ближайшее время на сайте ведомства будет выложено 6 новых XML-схем. Отдельно отметил, что продолжается работа по формированию образов новых сервисов.
Директор филиала ЦНИИП Минстроя России УралНИИпроект Владимир Вениаминов отметил, что институт ставит перед собой задачу стать учебно-методическим центром по цифровизации.
«Институт был создан для промышленного проектирования, и сейчас, когда промышленное проектирование возрождается и переходит в цифру, организация планирует возродить эту работу в новом формате», – сказал он.
Представитель Главгосэкспертизы России Александр Перепелица рассказал о цифровой платформе организации, а также сервисах, доступных пользователям.
Задача – дать возможности застройщикам поправить ошибки до захода в ГГЭ. Главгосэкспертизой разработан сервис визуализации 3D-моделей, сервис работы с классификатором объектов по функциональному назначению. С 2021 запущены сервисы технической и экологической экспертизы, которые работают параллельно, а застройщик подает документы в одно окно. Полный спектр сервисов представлен на портале ГГЭ.
Задача – совершенствование российского ПО
В своем выступлении президент НОТИМ Михаил Викторов представил результат опроса НОТИМ о переходе организаций отрасли на ТИМ. Полностью перешли на ТИМ 11% опрошенных, проводят пилот 16%, подбирают ПО 17%, еще 16% обучают сотрудников, 26% вообще не приступали к ТИМ, остальные находятся на разных стадиях знакомства с технологией.
«У этих результатов есть объяснение – переход на непривычный продукт, перестройка управленческих процессов непростое и недешевое дело. Мы настойчиво пытаемся добиться финансовой помощи во внедрении нашего ПО, последовательно выступаем за финансовые преференции как вендорам, так и застройщикам, такой стимул эффективнее уговоров. Я также отмечу роль информирования о российском софте: очень важно рассказывать и тиражировать знания о лучших ПО и практиках внедрения, что НОТИМ делает в рамках своих конференций в регионах», – сказал президент НОТИМ.
Он отметил, что от показателя количества пользователей российского ПО пришло время переходить к оценке эффективности, качества его применения на практике. «Поэтому на нашей сессии очень важны доклады, имеющие практическую основу – проект сформирован, проект пошел в работу, проект реализуется и при этом используется российское ПО.
Кроме того, мы уже начинаем обращать внимание на требования пользователей самого продукта. И основная задача, которую мы сейчас видим, это обеспечение обратной связи с точки зрения доработки, совершенствования российского ПО. Еще один фактор – интеграция продуктов друг с другом, чтобы соответствующая программа, ее результат принималась на следующем этапе работы с цифровой моделью другой программой», – отмечает Михаил Викторов.
Станислав Шульженко, руководитель направления КРТ, масштабных инвестиционных проектов GloraX, рассказал о роли «цифры» в инвестиционно-строительных проектах на примере КРТ. Он уверен, что бизнес заинтересован в развитии и получении прибыли, а власти города – в сбалансированном развитии, в строительстве необходимых объектов транспортной, инженерной и социальной инфраструктуры, новых рабочих местах, и чтобы соблюсти баланс интересов, требуется уменьшить затраты инвестора, сделать проекты КРТ привлекательными для инвестора.
«Позитивный опыт КРТ можно и нужно масштабировать, чему способствует внедрение цифровых решений. Путь к более широкому использованию инструментария КРТ – его цифровизация на единой платформе. Такое решение позволит сократить сроки необходимых согласований с органами власти, сократить бюджетные расходы и затраты инвестора, повысить прозрачность процессов», – сказал он.
Отечественные практики
В рамках практической части мероприятия отечественные разработчики ПО и вендоры представили свои разработки и успешные практики внедрения ИТ-решений для строительства. Открыл сессию директор дивизиона BIM АСКОН Дмитрий Демин, который рассказал об управлении инвестиционно-строительными проектами на базе комплексного решения BIM АСКОН. Он напомнил, что у АСКОНа как разработчика инженерного ПО и интегратора в сфере автоматизации проектной и производственной деятельности имеется огромный опыт на российском рынке. По его словам, цифровизация в сфере промышленного строительства началась в России задолго до тренда на импортозамещение – еще в конце 2000-х годов. Гражданский сектор подтолкнуло Постановление Правительства РФ №331.
«В настоящее время мы как разработчики достигли такого уровня, когда можем полностью цифровизировать инвестиционно-строительный проект. Для каждой его стадии у АСКОНа и его технологических партнеров есть решения, которые позволяют автоматизировать процессы», – отметил спикер.
Ключевое место в комплексном BIM-решении АСКОН занимают BIM-система Renga, СОД Pilot BIM и CAD-система КОМПАС. На этапе проектирования PILOT-BIM выполняет функцию СОД. Renga в интеграции с Компас-3D закрывают задачи создания информационных моделей архитектуры, конструкций, инженерных систем, КИПиА, P&ID. В частности, в Renga реализована квартирография – из системы можно формировать необходимые комплекты документов, связанные с площадями, спецификациями и экспликациями помещений.
За сметные расчеты отвечают 1С:Смета 3, SmetaWIZARD и др. На этапе строительства и эксплуатации к функциональности подключаются решения партнеров. В целом реализованы такие возможности как работа с облаками точек, фототуры и камера 360, аналитика и отчеты, КС-2, КС-3, ИД, строительный контроль, авторский надзор. Между продуктами реализована возможность бесшовной интеграции, а также интеграция через различные форматы, в том числе IFC.
«АСКОН не только предлагает свои продукты, но и помогает в переходе на ПО АСКОН, – отметил Дмитрий Демин. – В частности, созданы механизмы, которые помогут перенести семейства из Revit и Navisworks в нашу систему. Более того, Renga разработала универсальную функциональность по созданию собственных объектов. Также работаем над импортом самой модели из Navisworks».
Для помощи пользователям предлагается целый набор внедренческих документов и сервисов: BIM-стандарт, шаблоны для экспертизы, рекомендации по использованию СОД, по разработке модели и др.
Коммерческий директор ООО «АТИМ» Александра Ефименко остановилась на возможностях автоматизации рутинных операций в проектировании для кастомного расширения функционала Model Studio CS. Напомним, компания предлагает передовые инженерные решения, разработанные для обеспечения полной автономии и независимости от зарубежных программных продуктов в сфере проектирования и управления проектами.
Model Studio CS эксперт оценила как эффективный инструмент для создания, управления и координации BIM-моделей, который улучшает взаимодействие и точность на всех этапах проектирования. Всего в линейку программных продуктов Model Studio CS входят почти два десятка решений, которые закрывают большинство специальностей: формирование технологических и технических схем, проектирование строительных конструкций, проектирование архитектурных форм, разработка 3D генплана, внутренних и наружных инженерных сетей и многое другое.
Важным элементом является агрегатор информационной модели CADLib Модель и Архив, который объединяет в единое взаимосвязанное информационное пространство трехмерную информационную модель, документацию, спецификацию, календарный план и другую полезную информацию и обеспечивает интуитивно понятный и быстрый способ получения информации.
«Но надо понимать, что ни одна среда проектирования на текущий момент не решает все проблемные и узконаправленные задачи проектировщиков, – добавила Александра Ефименко. – Однако есть кастомизированные продукты, которые решают множество рутинных задач, таких как ручное редактирование параметров для большого числа однотипных объектов, внесение изменений при частых корректировках проекта и др. Для этих целей компанией АТИМ было разработано решение «Комбинаторика» – инструмент для автоматизации назначения и управления параметрами в ТИМ-проектах, ускоряющий работу с большими объемами данных и снижая количество ошибок. Сейчас оно тестируется под Model Studio CS».
СОД и аналитика
Генеральный директор Витро Софт Олег Кукушкин посвятил свое выступление темепостроения цифровой экосистемы для проектно-строительной отрасли. «Цифровизацию строительства надо начинать с внедрения СОД, а не с закупки ПО», – отметил он, предваряя рассказ о цифровой платформе для автоматизации процессов строительного комплекса Vitro-CAD. Ее первая версия появилась в 2010 году, а уже в 2018 году Vitro-CAD признан наиболее перспективной разработкой в сфере ПО для BIM.
На сегодня создана целая цифровая экосистема, центром которой является Среда Общих Данных Vitro-CAD, которая используется для управления проектными данными и процессами на всех этапах жизненного цикла строительства: от проектирования до эксплуатации, ремонта и сноса. Она является единым источником достоверной информации по проектам, хранит все версии документации, метаданные, историю изменений, действия пользователей, процессы и задачи. Vitro-CAD помогает сократить количество ошибок, уменьшить себестоимость и сроки строительства, а также упростить обмен информацией между участниками проекта. Ключевыми особенностями системы являются надежность и масштабируемость, наличие web-технологий и открытость цифровой экосистемы.
Говоря об эффективности системы, эксперт привел в пример проектирование терминала аэропорта Толмачево, в процессе которого было 15 тыс. замечаний, 5400 процессов согласования, 540 комплектов, 1900 запросов на изменения в уже согласованную документацию – это огромный объем работы, если это делать вручную.
«Согласно статистике, примерно у трети строительных и девелоперских структур уже есть собственные ИТ-разработки. Поэтому одной из обязательных функций СОД должна стать возможность обеспечения интеграции с собственными ИТ-разработками заказчика, – подчеркнул Олег Кукушкин. – Мы осуществляем интеграцию, используя стандарт Open CDE // REST API. Для упрощения этой процедуры мы также разрабатываем нейро-ассистент по интеграции». Кроме того, в процессе разработки – протокол по передаче данных из одной СОД в другую. «Вообще же интеграция – это очень сложный процесс, и это должны делать сами вендоры», – резюмировал эксперт.
О сути и функционале СОД рассказал также директор по цифровому строительству SIGNAL DOCS Сергей Казанцев. Он подчеркнул, что СОД является площадкой взаимодействия всех участников строительства на уровне технического документооборота. «СОД – это первый шаг цифровизации, – отметил он. – Не обязательно у себя иметь полноценную BIM модель. – Если вы работаете традиционным способом с .dvg и PDF, то можно начать цифровизацию с разворачивания СОДа».
Он также рассказал о разработке компании – цифровой платформе для управления документами и информацией в строительной отрасли SIGNAL DOCS. Система предоставляет возможности для хранения, организации, обмена и управления проектной документацией и данными на протяжении жизненного цикла строительного проекта. SIGNAL DOCS был разработан как решение для импортозамещения ушедших из России ИТ-гигантов, воспроизведя функционал этих продуктов внутри платформы с дополнительными возможностями с упором на специфику работы на российском рынке.
Основной функционал SIGNAL DOCS включают в себя: ведение электронного документооборота, администрирование, просмотр 2D-документации и 3D-моделей, выдачу замечаний и маркапов, согласование проектной документации, подписание ЭЦП, отслеживание и контроль версий файлов, дашборды аналитики и отчетности и др. SIGNAL DOCS открывает все основные форматы. 2D: PDF, DOCS, XLS, DWG, 3D: RVT, NWC, NWD, IFC. «Другими словами, это стройка в смартфоне», – добавил эксперт.
Он также напомнил, что весь объем данных и документооборот по социальным объектам должен в итоге аккумулироваться в системе управления проектами (ИСУП), которую разрабатывает Минстрой России. Но пока проблемой остается передача данных из «домашнего» СОДа в ИСУП (а в дальнейшем – в ГИСОГД). «На сегодняшний день только две платформы СОД имеют доступ в ИСУП, – напомнил Сергей Казанцев. – Как разработчики, мы радуем за то, чтобы Минстрой России открыл публичный API и дал этот доступ всему частному бизнесу. Это позволит снизить финансовую нагрузку на генподрядчиков и подстегнуть конкуренцию».
Цифра для аналитики
О создании и значении прикладной аналитики данных на основе ЦИМ рассказал в своем докладе генеральный директор ООО «АРО» Станислав Рожков. Компания специализируется на разработке средства автоматизации проектирования и выполняет рабочие проекты для разделов АР и АИ. «Мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда ЦИМ на каждом этапе реализации инвестиционно-строительного проекта создается заново, поскольку подрядчики меняются от стадии к стадии», – рассказал он и отметил необходимость отходить от такой практики. Он построил свой доклад по сценарию: как происходит сейчас и как это должно быть для достижения максимальной эффективности проекта.
Так, по словам эксперта, на ранних стадиях проекта (речь про гражданский сектор) архитекторы считают ТЭПы своими привычными инструментами и присылают их отдельно от проекта. В идеале же заказчик должен быть готов выставить разумные требования к ЦИМ, архитекторы должны знать как эту ЦИМ разработать, а девелопер – как получить и использовать показатели ЦИМ. Если говорить о следующем этапе (ПД и РД), то при использовании ЦИМ для контроля сопоставительной ведомости объемов работ (СВОР) до сих пор происходит фрагментация проектирования по разделам, а заказчик требует выдачу СВОР на основании проекта. Тогда как в идеале для контроля СВОР проектирование должно вестись через разработку ЦИМ; заказчик должен требовать выдачу СВОР на основании ЦИМ и быть способен подтвердить валидность ЦИМ для утверждения СВОР.
В части использования ЦИМ для контроля коллизий также идет фрагментация проектирования по разделам, при этом за возникновение коллизий никто не отвечает. Правильным было бы для контроля коллизий производить проектирование в ЦИМ. По словам Станислава Рожкова, на стадии ПД и РД ЦИМ можно применять для математического анализа, но для этого необходимо выполнить условия: сохранить единообразнее для ключевых параметров контроля, сохранять значения ключевых параметров от итерации к итерации и соблюдать типологию и сбор значений для ключевых параметров для проектов одинакового типа, класса и т. д. «Мы разработали конфигурацию базы данных, которую разворачиваем под заказчика, а также коннектор, который позволяет данные из БИМ-моделей сгружать в базу данных», – добавил эксперт.
ПО для изысканий и цифрового контроля
Директор компании СТИМПРО, ассистент кафедры Информационное моделирование в строительстве УрФУ Игорь Тормозин рассказал о формировании информационных моделей изысканий от технического задания до применения на этапе проектирования. Компания занимается проектированием, информационным моделированием и консалтингом и наработала большой опыт предоставления услуг по переходу на различные ИТ-продукты. Он напомнил, что согласно Постановлению Правительства РФ № 614 «Об утверждении Правил формирования и ведения информационной модели ОКС…» для создания информационных моделей на стадии проектирования требуется изыскания.
Далее эксперт последовательно остановился на всех этапах – это цифровое изыскание существующего рельефа, схемы окружающей застройки, схемы землепользования, инженерных коммуникаций, геологического строения и экологии. В частности, он отметил, что при создании цифрового рельефа можно автоматизировать такие комплекты документации как генплан, ПОС, наружные сети, разделы автодорог, конструкции. С помощью цифрового рельефа значительно ускоряется построение линейных сетей.
Игорь Тормозин также рассказал об использовании информационных моделей для проверок на коллизии. Типичные примеры – пересечение существующих сетей и проектных сетей, нормативное заглубление и проверка на отступы. Другой важный функционал – подсчет объемов, например демонтажа различных элементов.
Основатель и СЕО проекта «Базис Недвижимость» Артем Глухих рассказал о разработке компании – платформе Цифровой строительный контроль. По его данным, на сегодня с помощью этого цифрового решения возводятся более 8 млн м. кв. «В любом проекте данные первичны. Наша система нужна для того, чтобы знать и понимать физический объем, – пояснил Артем Глухих. – То есть модель показывает в реальном времени, насколько объект готов с подтверждением данных со стройки».
В функции системы входят: операционный и приемочный контроль, ведение плана-график и работа с ведомостью договорной цены, формирование вызовов для сдачи работ, фотофиксация замечаний, работа с планами проекта и др. – всего боле 200 функций. Но главное – это датацентричность – это позволит экономить и управлять процессом. Еще одна особенность системы – «карточка вызова» – здесь реализована интеграция со всеми отраслевыми решениями: ИД, СОД, а также связка с моделью, чтобы те замечания, которые возникают в ходе приемки работ, можно было связать с 2D и 3D планом.
Сейчас в портфеле больше 200 застройщиков в 50 городах. Один из них – компания Пионер. Сотрудничество с ней началось в 2020 году, когда Пионер начал использовать функционал Базис Ключи. Разработка модуля «Строительный контроль» началась в 2022 году, и на сегодня совместная работа над улучшением системы продолжается, в частности, добавлена связка с BIM-моделью и исполнительной документацией. В завершение своей презентации Артем Глухих сделал специальное предложение – возможность бесплатно воспользоваться системой Операционный контроль «Базис Недвижимость» до конца 2024 года.
Независимая оценка
Логичным завершением конференции стало выступление директора Урало-Сибирского центра оценки квалификации Сергей Соседова, которое было посвящено независимой оценке квалификации в строительстве и проектировании. Он напомнил, что институт независимой оценки квалификации возник более 10 лет назад по инициативе Национального агентства по развитию квалификации при президенте РФ. Для организации проведения экзаменов были созданы отраслевые советы по квалификациям, которые разработали профессиональные стандарты, на основе которых и проводятся эти экзамены.
Специалистам независимая оценка квалификации в строительстве, проектировании и инженерных изысканий нужна для того, чтобы попасть в Национальный реестр специалистов. В настоящее время центр проводит профессиональный экзамен по оценке квалификации в области строительства, проектирования и инженерным изысканиям. «Независимая оценка – это, прежде всего, подтверждение соответствия квалификации соискателя профессиональному стандарту», – отмечает Сергей Соседов.
После успешной сдачи экзамена выдается свидетельство о квалификации общероссийского образца, то есть это официальная процедура подтверждения профессиональной квалификации. Весомый плюс – независимость института оценки квалификации. Также преимуществом работы центра является широкое применение информационных технологий.
Комментарии (0)