Сегодня BIM (Building Information Modeling, или ТИМ, Технологии Информационного моделирования) — стандарт для российских строительных компаний. С 2022 года эту технологию обязаны использовать в проектах капитального строительства по госзаказу, а с 1 июля 2024 года –— и в долевом строительстве. Впрочем, на практике проекты BIM-модели зачастую создаются для галочки, и все процессы ведутся «на бумаге». О том, почему так происходит и как это исправить, рассказывает Кирилл Поляков, основатель цифровой платформы для управления стройкой Pragmacore.
Что BIM дает рынку?
BIM — это цифровой двойник объекта, который отражает все этапы возведения здания — от его проектирования до строительства. С помощью такой копии можно контролировать затраты, сроки выполнения работ и таким образом сократить расходы на 5–8%. Своевременно обновляя BIM-модель и поддерживая ее в актуальном состоянии, можно управлять объектом и после сдачи, на этапе эксплуатации — например, прогнозировать износ коммуникаций.
Трудности перехода на BIM
По прогнозам экспертов, мировой рынок BIM в 2024 году составил $8,88 млрд и к 2034-му достигнет $25 млрд. В США и Великобритании цифровые копии объектов применяют уже более 70% компаний. Для сравнения: в России, по нашим оценкам, так делают только около 20% застройщиков. В чем причина такого отставания?
Основная проблема — разрозненность участников строительного процесса. Проектировщики зачастую создают цифровую модель, но менеджеры на стройке ее не обновляют — им привычнее работать по-старинке, по чертежам, так как погружаться в новые программы требует времени. В результате модель быстро теряет актуальность.
Вторая проблема — скептицизм руководителей. Не все пока видят необходимость в BIM — отчасти в силу консерватизма или неудачного опыта использования моделей. А значит, не могут донести ценности диджитал-инструментов до команды. Мы видим по опыту, что успешные кейсы внедрения цифровых копий — всегда результат интереса руководства.
Как преодолеть барьеры
Ключ — в удобной единой цифровой среде, которая интуитивна понятна всем участникам строительного процесса. Зарубежные программы по созданию BIM-моделей часто требовали длительного обучения. Современные российские аналоги же, например, Pragmacore адаптированы под отечественных пользователей, и их не нужно долго осваивать. Они также объединяют СОД (среду общих данных) и инструменты управления проектами и позволяют хранить и актуализировать BIM-модель в реальном времени, планировать стройку, контролировать финансы и качество работ в едином интерфейсе, снизить риски ошибок, которые возникают из-за человеческого фактора.
Но технологии — это лишь часть решения проблем, которые тормозят развитие рынка. Чтобы BIM-модель стала эффективным инструментом на стройке, компаниям стоит выращивать внутри менеджеров, ответственных за внедрение и использование цифровых копий на всех этапах. Такие специалисты будут объяснять, как работает модель, контролировать ее регулярное обновление и др.
Кроме того, интегрировать BIM в работу строительной компании необходимо поэтапно, чтобы все заинтересованные стороны могли привыкнуть к ее функционалу. Еще один фактор успеха внедрения цифровой копии — поддержка со стороны вендоров. Зачастую разработчики находятся на связи в первые несколько недель после подключения BIM и не могут своевременно решить проблемы, возникшие у клиентов. Те, не получив помощь, разочаровываются в цифровых решениях в целом.
Будущее BIM в России: интеграция вместо разрозненности
По нашим оценкам, сегодня на российском рынке существуют около 500 решений для BIM, но лишь единицы сочетают СОД и управление проектами. А за ними — будущее отрасли. Поэтому, по нашим прогнозам, в ближайшие годы те платформы, в которых есть только СОД, будут достраивать недостающие модули — от календарного планирования до контроля бюджета. Более удобные продукты позволят снизить затраты на стройке на 10% от стоимости проекта и обеспечат массовый переход компаний на BIM. Вторым стимулом должна стать культура сотрудничества — когда заказчик, проектировщик и подрядчик говорят на языке данных и работают в едином цифровом пространстве. Тогда и реальная стройка станет пространством для синергии.
Комментарии (0)